De meeste teams gebruiken AI als een veredelde zoekmachine. Deze scorecard laat zien waar jullie staan en welke skills 10× zo goed kunnen worden als je AI op de juiste manier inzet.
78% van de professionals brengt eigen AI-tools mee naar werk (Microsoft Work Trend Index, 2025). Maar wat doen ze ermee?
AI wordt bij ons vooral ingezet om iets op te zoeken of teksten te schrijven.
Medewerkers gebruiken AI om te begrijpen waarom klanten, gebruikers of collega's bepaalde keuzes maken. Niet alleen om taken af te vinken.
AI zit ingebouwd in hoe we werken. Het is geen los tabblad dat je opent als je eraan denkt.
Als ik eerlijk ben: de meeste collega's gebruiken AI vooral om sneller te doen wat ze al deden. Niet om beter te worden in hun vak.
Harvard/BCG-onderzoek toont: AI tilt gemiddelde medewerkers naar expertniveau (+40% kwaliteit). Maar alleen als je verder gaat dan sneller typen.
Medewerkers gebruiken AI om analyses te maken die ze zonder AI niet hadden kunnen doen. Niet sneller, maar dieper.
Mensen pakken met AI taken op die eerder buiten hun expertise lagen.
We weten hoe we AI moeten inzetten om onze eigen aannames te ontmaskeren.
Onze voorstellen en adviezen zijn door AI overtuigender geworden. Klanten en stakeholders zeggen vaker 'ja'.
70% van AI-implementatieproblemen gaat niet over technologie maar over mensen (BCG, AI at Work 2025).
We begrijpen waarom sommige collega's AI vermijden en hebben daar een aanpak voor die verder gaat dan nog een tooltraining.
Als iemand AI probeert en het resultaat valt tegen, weet diegene wat er anders moet. Er ontstaat geen "zie je wel, het werkt niet"-moment.
Het is bij ons makkelijker om AI te gebruiken dan om het niet te doen.
Er zijn collega's die AI vermijden uit angst of onzekerheid. Wij weten waarom.
88% van de organisaties gebruikt AI. Slechts 6% ziet er financieel resultaat van (McKinsey Global Survey, 2025).
We kunnen concreet benoemen welk resultaat er beter is geworden doordat we AI inzetten.
Als het management vraagt wat AI heeft opgeleverd, hebben we een overtuigend antwoord.
De leiding gebruikt AI zichtbaar zelf. Niet alleen aanmoedigen, maar voordoen.
We meten niet alleen of AI wordt gebruikt, maar of het tot betere uitkomsten leidt.
Organisaties die AI goed inzetten halen 5× meer omzetgroei (McKinsey, 2025). Het verschil? Niet de tool, maar hoe mensen ermee werken.
Mensen in ons team doen dingen die een jaar geleden ondenkbaar waren.
AI maakt ons niet alleen sneller, maar ook overtuigender. Onze voorstellen en presentaties zijn er meetbaar beter door geworden.
We weten niet alleen hoe we AI moeten inzetten, maar ook waarom bepaalde aanpakken bij onze doelgroep wel of niet landen.
Wat we nu met AI bereiken voelt als een fractie van wat er mogelijk is.
In deze masterclass leer je wat de top 6% anders doet: kennis van menselijk gedrag toevoegen aan AI. Zowel voor adoptie als voor output die echt effect heeft.
Meld je gratis aan voor de masterclass