De meeste CX-trajecten mislukken omdat ze gebaseerd zijn op wat klanten zeggen in plaats van wat ze doen, zelden door slechte intenties. CX design ontwerp je door de journey te bouwen rond de psychologische krachten die klantgedrag echt sturen. Dat is wat je met Behavioural Design leert.
"We hebben een prachtige nieuwe klantreis ontworpen. Klanten haken nog steeds af op hetzelfde punt."
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Ze zijn gedocumenteerd door Kahneman, Cialdini en Thaler. Ze gelden voor je klanten, je medewerkers en je eigen keuzemomenten. En ze zijn allemaal ontwerpbaar. Zolang je ze niet aanpakt, blijft elke CX-verbetering steken in een betere score zonder ander gedrag.
Surveys en focusgroepen meten intenties, niet gedrag. Klanten rationaliseren achteraf wat ze onbewust al besloten hadden. Wie alleen vraagt naar meningen, ontwerpt op een vertekend beeld.
De meeste journeys zijn getekend vanuit intern perspectief: touchpoints, kanalen, processtappen. Klanten ervaren geen touchpoints, ze ervaren frustratie, twijfel en opluchting.
CX-teams ontwerpen vaak voor de rationele afweging. Maar het merendeel van klantbeslissingen verloopt onbewust. Rationele verbeteringen bereiken de krachten die het gedrag echt sturen niet.
Risicovermijding, twijfel, keuzestress, statusverlies: het zijn de anxieties die klanten laten afhaken. Ze worden zelden gemeten. En wat je niet meet, kun je niet oplossen.
Een journey wordt niet als gemiddelde beoordeeld, maar op basis van het meest intense moment en het slotmoment. Gemiddeld tevreden scoren op elk touchpoint zegt weinig over wat blijft hangen.
CX-teams voegen vaak functies en opties toe om klanten tegemoet te komen. Maar te veel keuze verhoogt de keuzestress en verlaagt de kans dat een klant daadwerkelijk beslist.
De meeste CX-verbeteringen spreken het bewuste, rationele deel aan. Maar klantgedrag zit grotendeels in de automatische piloot. Betere content en interfaces bereiken dat deel niet vanzelf.
CX design is het proces waarbij een organisatie de klantjourney zo inricht dat de gewenste klantbeleving de vanzelfsprekende uitkomst wordt. Niet door te meten wat klanten zeggen te willen, maar door de psychologische krachten te diagnosticeren die klantgedrag sturen en de keuzeomgeving daaromheen te ontwerpen.
De CX- en customer experience-professionals onder onze 10.000+ alumni hebben een ding gemeen.
Ik vond deze training erg leuk omdat het me twee bruikbare modellen gaf om in de praktijk toe te passen en de beste aanpak te bepalen. Ik vond het interessant om te leren hoe je deze theorieën kunt gebruiken voor zowel marketingcommunicatie als de innovatie van nieuwe producten en diensten.

Een heel interessante training. Het gaf me veel tastbare en bruikbare concepten om te gebruiken in mijn dagelijkse werk. Het was inspirerend en stimuleerde mijn interesse om er meer over te leren. Ik was echt gefascineerd door de onderwerpen gedurende de 2 dagen en heb me geen moment verveeld.

Een methode die je helpt om vanuit je dagelijkse praktijkvoorbeelden behoeften beter in kaart te brengen en door kleine experimenten echt het verschil te maken. Zou onderdeel moeten zijn van elke opleiding.
De Deep Dive Designing the 9+ Customer Experience leert je in één dag de methode om de klantjourney te ontwerpen op gedrag, niet op mening. Online zelf te volgen, of als Masterclass met je team.
Liever eerst de volledige methode leren? Bekijk de Fundamentals Course →
Wil je het met je hele team of organisatie aanpakken? Bekijk de incompany formats ↓
Drie incompany formats, afhankelijk van hoe diep je wilt gaan en hoelang je wilt bouwen. Steeds toegepast op jullie eigen klantjourney.
De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers. SUE bouwde het Influence Framework, een praktisch stappenplan dat elke CX manager, UX designer of marketeer kan toepassen zonder wetenschappelijke achtergrond.
“ SUE Behavioural Design was een echte ervaring die me anders naar gedrag liet kijken. Ze nemen je op een zeer pragmatische manier mee langs uitdagende thema's. Ik denk dat het Influence Framework veel problemen in de wereld zal oplossen. Het is meer dan alleen een methode, het is een fundamenteel andere manier van denken.
Diepgaande artikelen over de gedragswetenschap achter klantbeleving, geschreven vanuit de praktijk van SUE.
Klantfrictie is de stille reden waarom klanten afhaken, ook als je klantbeleving goed voelt. Hoe je verborgen wrijving in de klantreis opspoort en wegneemt.
Lees artikel →Klassieke journey maps laten zien wat klanten doen, niet waarom ze afhaken. Hoe PGCA-analyse de echte psychologische knelpunten ontdekt.
Lees artikel →Klanttevredenheid verbeteren lukt niet door meer te meten. Hoe klantbeleving echt werkt, via de peak-end rule en emotionele herinneringen.
Lees artikel →Klantloyaliteit vergroten begint met een vervelende waarheid: tevredenheid en loyaliteit zijn niet hetzelfde. Hoe je echte klantloyaliteit ontwerpt.
Lees artikel →Omdat ze gebouwd zijn op wat klanten zeggen, niet op wat ze doen. Surveys en focusgroepen meten intenties, journey maps beschrijven vaak de organisatie in plaats van de klant, en de meeste teams ontwerpen voor de bewuste, rationele klant terwijl 95% van beslissingen onbewust verloopt. Zolang die gedragskloof niet wordt aangepakt, verandert de klantbeleving niet structureel.
Het zeg-doe-gat is het verschil tussen wat klanten zeggen dat ze willen en wat ze werkelijk doen op het beslismoment. Klanten rationaliseren achteraf wat ze onbewust al besloten hadden, waardoor onderzoek dat alleen vraagt naar meningen een vertekend beeld geeft van het werkelijke gedrag.
We diagnosticeren eerst welke psychologische krachten het huidige klantgedrag vasthouden: welke anxieties, gewoontes en frictiepunten de gewenste beleving in de weg zitten. Via het SUE Influence Framework ontwerpen we vervolgens interventies rond die krachten, en testen we of het gedrag ook echt verschuift.
Ja. De meeste organisaties kiezen voor een incompany traject, waarbij we de Behavioural Design methode op locatie toepassen op jullie eigen klantjourney. Dat kan als eendaagse Masterclass voor een team, als meerdaagse Sprint, of als organisatiebrede Learning Journey. Je team werkt aan het klantvraagstuk dat in jullie organisatie echt vastzit, niet aan een casus uit een boek.
Dat hangt af van de vorm. De eendaagse Deep Dive 9+ Klantbeleving start vanaf €690 en de tweedaagse Fundamentals Course vanaf €1.190. Voor teams en organisatiebrede CX-programma's ontwerpen we een incompany Masterclass (€7.990), een Sprint of een Learning Journey op maat. In een vrijblijvend gesprek kijken we samen welke vorm past bij je uitdaging en schaal.
Van tevredenheidsscore naar keuzearchitectuur. De Behavioural Design Methode geeft je het kader om het te ontwerpen.