Eén methode, 24 gedragsvraagstukken. Van cultuurverandering tot AI-adoptie: vind het thema dat aansluit bij de uitdaging in jouw organisatie.
De thema's hieronder draaien allemaal op dezelfde methode. Leer je die in twee dagen, dan leg je hem daarna op elk van deze vraagstukken, ook op het vraagstuk dat er volgend jaar bij komt.
Bekijk De Kunst van Beïnvloeden© →Je hebt het uitgelegd, onderbouwd en herhaald. De weerstand is er nog. Leer lezen wat mensen tegenhoudt en hoe je dat weghaalt.
Bekijk →Het plan klopt, en de steun blijft uit. Leer zien wat mensen nodig hebben om ja te zeggen, en hoe je dat in je voorstel legt.
Bekijk →Elke partij heeft een eigen belang, en geen van hen valt onder jou. Leer per partij zien wat haar naar je plan trekt en wat haar tegenhoudt.
Bekijk →Je advies klopt, en de klant kiest iets anders. Leer zien wat je klant tegenhoudt, en hoe je je advies zo brengt dat hij ernaar handelt.
Bekijk →Je hebt gelijk en toch krijg je ze niet mee. Leer de situatie ontwerpen waarin collega's, klanten en bestuurders ja zeggen en het ook doen, zonder macht en zonder trucs.
Bekijk →Je verhaal klopt en toch beweegt niemand. Leer in twee dagen boodschappen ontwerpen waar mensen naar handelen: in een mail, een voorstel of een campagne.
Bekijk →74% van medewerkers gebruikt AI niet structureel. Diagnosticeer de gedragsbarrières en ontwerp de context die adoptie vanzelfsprekend maakt.
Bekijk →Je verandering is goed doordacht en toch beweegt niemand mee. In twee dagen leer je een verandering ontwerpen die mensen uit zichzelf uitvoeren.
Bekijk →Je team zegt ja en doet hetzelfde. Leer zien waarom afspraken blijven liggen, en hoe je dat verandert.
Bekijk →De meeste opleidingen geven je modellen. Weinig laten zien hoe je ze morgen toepast. Ontdek de opleiding die wel beklijft, individueel of met je team.
Bekijk →Je hebt uitgelegd, beloond en gevraagd, en de energie komt niet. Leer zien wat je medewerkers tegenhoudt, en hoe je dat weghaalt.
Bekijk →Kernwaarden op de muur veranderen geen cultuur. Leer hoe je het dagelijkse gedrag ontwerpt dat een cultuur écht vormt.
Bekijk →Werkgeluk is een ontwerpvraagstuk. Leer de context ontwerpen waarin vitaliteit en werkplezier vanzelf ontstaan.
Bekijk →De meeste CX-verbeteringen mislukken omdat ze op wat klanten zeggen zijn gebaseerd, niet op wat ze doen. Ontwerp klantervaringen die echt werken.
Bekijk →De meeste leiderschapstrainingen inspireren. Weinig veranderen structureel gedrag. Ontdek wat evidence-based leiderschap anders maakt.
Bekijk →Mensen zijn niet onwillig, de duurzame keuze is gewoon te moeilijk. Ontwerp duurzaam gedrag met defaults, sociale normen en slimme keuzeomgevingen.
Bekijk →De meeste communicatietrainingen leren je tips. Deze zet gedragswetenschap om in communicatie die daadwerkelijk overtuigt.
Bekijk →Conflicten op de werkvloer gaan zelden over wat ze over lijken te gaan. Leer patronen doorbreken met gedragswetenschap.
Bekijk →96% van aankoopbeslissingen verloopt automatisch. Wie alleen het rationele brein aanspreekt, mist het grootste deel van de kansen.
Bekijk →70% van digitale transformaties haalt de doelstellingen niet, niet door slechte tools, maar door verkeerd ontworpen gedrag.
Bekijk →Jouw mensen weten wat gezond werken is. De omgeving maakt het moeilijker. Wij ontwerpen die omgeving om.
Bekijk →Training die echt beklijft, gebaseerd op gedragswetenschap in plaats van een motivatiespeech.
Bekijk →Goed geschreven beleid verandert nog geen gedrag. Leer beleid ontwerpen dat de doelgroep echt beweegt, inclusief de tweede en derde orde effecten.
Bekijk →De meeste theory of change stopt bij het eerste-orde-effect. Leer de gedragslaag toevoegen en voorspellen wat een interventie verder verandert.
Bekijk →