Welzijnsprogramma's mislukken omdat ze focussen op het individu. Gedragswetenschap laat zien dat werkgeluk het resultaat is van vier contexten: nieuwsgierigheid, flow, vaardigheid en connectie. Je kunt ze ontwerpen.
Werkgeluk bestaat uit concrete situaties die je kunt verbeteren. Elk van deze uitdagingen is een ontwerpvraagstuk, geen wilskrachtprobleem.
96% van gedrag is onbewust. Geluk najagen als doel werkt averechts. Je ontwerpt geluk via de context, niet via de mindset. De Gelukscode laat zien hoe.
Pulse surveys, eNPS, tevredenheidsmetingen. De meeste organisaties meten werkgeluk. Vrijwel geen enkele ontwerpt het.
De wilskrachtmythe, de individuele focusfout en de snelle-oplossingsfantasie. Waarom goedbedoeld beleid averechts werkt.
Het kost 23 minuten om na een onderbreking terug in flow te komen. De meeste kantooromgevingen zijn ontworpen om flow te saboteren. Flow bescherm je door de omgeving aan te passen.
De meeste verandertrajecten falen door gebrek aan gedragsontwerp. Medewerkers betrekken begint met hun context begrijpen.
De meeste professionals willen gedrag veranderen maar weten niet hoe gedrag werkelijk werkt. Behavioural Design geeft ze die methode.
In haar boek beschrijft Astrid Groenewegen hoe je de vier contexten van werkgeluk systematisch kunt ontwerpen. Alle trainingen op deze pagina zijn op dat fundament gebouwd.
AI kan content schrijven, data analyseren en processen automatiseren. Maar AI begrijpt niet waarom mensen doen wat ze doen, en kan niet ontwerpen voor de 96% van gedrag dat onbewust is. Behavioural Design doet dat wel.
Behavioural Design is een methode om menselijk gedrag te analyseren, te voorspellen en te beïnvloeden. Niet door mensen te vertellen wat ze moeten doen, maar door de context te ontwerpen die gewenst gedrag vanzelfsprekend maakt.
Voor werkgeluk betekent dit: stop met het repareren van individuen. Begin met het herontwerpen van de spelregels, de rollen en de context waarin mensen werken. Een welzijnsprogramma verdampt na drie maanden. Een cultuurverandering beklijft.
Drie routes, elk afgestemd op waar je nu staat en wat je wilt bereiken. Kies op basis van je doel.
"Ik wil een systematische methode leren om werkgeluk te ontwerpen in mijn organisatie"
In 2 dagen leer je de complete Behavioural Design-methode, direct toegepast op een werkgeluk-uitdaging uit jouw organisatie. Je vertrekt met frameworks die je de volgende dag kunt inzetten.
"Ik wil werkgeluk en vitaliteit concreet leren ontwerpen voor mijn team"
In één intensieve dag leer je de vier contexten van werkgeluk (De Gelukscode) vertalen naar concrete gedragsinterventies. Je gaat naar huis met een actieplan voor jouw organisatie.
"Ik wil werkgeluk structureel inbedden in de organisatiecultuur"
Een traject op maat voor organisaties die werkgeluk niet langer als HR-thema willen behandelen, maar als strategische competentie willen inbedden. Van diagnose tot verankering.
Werkgeluk is het structurele gevoel van voldoening, energie en verbinding dat mensen ervaren in hun werk. Het gaat verder dan tevredenheid: het is de mate waarin mensen zich gezien, uitgedaagd en verbonden voelen. Gedragswetenschap laat zien dat werkgeluk niet ontstaat door de juiste instelling, maar door de juiste context.
Welzijnsprogramma's falen omdat ze focussen op het individu: meer mindfulness, meer discipline, meer wilskracht. Maar 96% van ons gedrag is onbewust en wordt bepaald door context. Als de context het probleem is, helpt individuele training niet. Je moet de omgeving aanpassen, niet de persoon.
Volgens het model van Astrid Groenewegen (De Gelukscode, 2026) zijn er vier contexten die werkgeluk produceren: (1) Nieuwsgierigheid: ruimte voor verkenning en leren, (2) Flow: ongestoorde focus zonder constante onderbrekingen, (3) Vaardigheid: groeien net buiten je comfortzone, (4) Connectie: echt gezien en gehoord voelen. Als één context wegvalt, brokkelt het geheel af.
Andere aanbieders meten werkgeluk (Effectory, Personio, pulse surveys). SUE ontwerpt het. Wij gebruiken Behavioural Design om de vier contexten van werkgeluk structureel te bouwen. Geen abstracte cultuurprogramma's, maar concrete gedragsinterventies die je kunt toetsen aan gedragsverandering.
De Fundamentals Course kost €1.490 ex BTW (live, 2 dagen) of €1.190 ex BTW (online). Een Deep Dive in-company voor je team kost €7.990 ex BTW voor een dag. Learning Journeys starten vanaf €25.000 ex BTW, afhankelijk van scope. Alle trainingen zijn direct toepasbaar op je eigen werkgeluk-uitdaging.
We werken met organisaties in alle sectoren: van financiële dienstverlening en overheid tot zorg, retail en technologie. Werkgeluk is een gedragsvraagstuk, en gedrag is universeel. De methode past zich aan jouw context aan, niet andersom.
Nooit eerder vond ik een methode om gedragsprincipes daadwerkelijk te gebruiken om gedrag effectief en duurzaam te veranderen. SUE biedt praktische mentale modellen die mij helpen organisaties te nudgen richting gezonde, actieve en gemotiveerde medewerkers.
In twee dagen word je geïntroduceerd in een nieuwe manier van denken en nieuwe modellen die je veel traditionele inzichten doen bevragen. Ik verlaat de Academy met zoveel energie om de principes actief toe te passen en te koppelen aan HR en employer branding.
De BDA gaf me meer inzichten in gedrag dat ook op de werkvloer voorkomt. Het leerde me om dingen anders te bekijken en het maakte me bewust dat we met kleine dingen een grote impact op gedrag kunnen maken. Ik kan de BDA aan iedereen aanraden.