Tweedaagse live training of online self‑paced
Je krijgt je medewerkers niet gemotiveerd. Je hebt uitgelegd, beloond en gevraagd, en de energie komt niet.
Motivatie zit vaker in de situatie dan in de mens. Je leert zien wat je medewerkers tegenhoudt, en hoe je dat weghaalt. Zo beïnvloed je wat mensen kiezen en doen.
Live: 2 dagen in Amsterdam · € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · Online: € 1.190 excl. btw
Stuur mij de brochure
Beantwoord drie vragen. Dan zie je wat er bij jou speelt.
Jij zei: het team doet wat moet, en meer komt er niet.
Jij zei: na een goed gesprek is er energie, en een week later is die weg.
Jij zei: een paar mensen trekken de kar, en de rest kijkt toe.
Jij zei: je hebt van alles gedaan, en het blijft zoals het was.
En je wilt vooral dat het team een nieuw doel oppakt. Voor hen komt dat doel bovenop het werk dat er al ligt.
En je wilt vooral dat mensen initiatief nemen. Initiatief is een risico: het kan misgaan waar iedereen bij is.
En je wilt vooral meer energie in het dagelijks werk. Kijk dan naar wat die energie nu wegneemt.
Je team doet wat de situatie vraagt. Meer doen levert niets op wat ze merken, en soms alleen extra werk. Dan is doen wat moet de verstandige keuze.
Vraag morgen aan twee mensen wat hun werk lastiger maakt dan nodig is. Haal één ding weg. Dat doet meer dan een peptalk.
Na het gesprek gaan mensen terug naar dezelfde agenda, dezelfde systemen en dezelfde collega's. Als daar niets is veranderd, is de energie op zodra het druk wordt.
Spreek morgen na je volgende gesprek één ding af dat de week erna anders is: een overleg minder, of een besluit dat het team zelf mag nemen.
Als een paar mensen alles oppakken, is toekijken voor de anderen de makkelijkste weg. Niemand vraagt hun iets, en het werk gebeurt toch.
Vraag morgen één van de toekijkers om één afgebakende taak, met een reden die voor hem telt. Begin klein.
Uitleg, argumenten en druk werken allemaal aan dezelfde kant: ze duwen. De twijfels en de gemakken die mensen bij het oude houden, blijven staan. Zolang die er staan, levert harder duwen vooral meer tegendruk op.
Plan morgen geen nieuwe actie. Breng eerst in kaart wat mensen tegenhoudt. Daarna weet je wat je weghaalt.
De Kunst van Beïnvloeden© · live of online
Na de training zie je wat de motivatie van je medewerkers tegenhoudt. En je weet hoe je dat weghaalt, zodat ze uit zichzelf in beweging komen.
Reserveer mijn plek →Live: € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · max 16 deelnemers
De Kunst van Beïnvloeden© is de training van SUE voor wie zijn medewerkers wil motiveren. Je leert waarom uitleggen, belonen en vragen weinig opleveren, en hoe je weghaalt wat de motivatie en betrokkenheid van je team tegenhoudt. De training is voor leidinggevenden, teamleiders, ondernemers en HR-adviseurs, zonder voorkennis. Je volgt hem in twee dagen live in Amsterdam (€ 1.490 excl. btw, maximaal 16 deelnemers) of online in je eigen tempo (€ 1.190 excl. btw).
“Bij de Academy leer je in korte tijd veel over gedragsverandering en hoe je dit kunt toepassen. De training vloog voorbij en was heel goed opgebouwd. Verbazingwekkend hoe ingewikkelde stof tot leven komt in een leuke en interactieve cursus! Ik ga het zeker toepassen in mijn werk en verder verkennen.”
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Je ziet wat je medewerkers in hun werk willen bereiken, en wat hen daarin tegenhoudt.
Je hoort in een gesprek wat iemand energie kost, ook als hij het niet uit zichzelf zegt.
Je verandert de situatie zo dat meedoen de makkelijkste keuze wordt.
Je test je aanpak met een paar mensen, voordat je het hele team erin meeneemt.
Je leert dit met de Behavioural Design Methode© en het SUE | Influence Framework©. Dat bouwt voort op de krachtenveldanalyse van psycholoog Kurt Lewin, die zag dat het beter werkt om de remmende krachten te verzwakken dan om harder te duwen.
Live met maximaal 16 deelnemers: je oefent op echte vraagstukken uit de praktijk. Online volg je hetzelfde programma in 33 lessen, in je eigen tempo en met feedback van een trainer op elke opdracht.
| Training motiverend leidinggeven | Masterclass van een dag | De Kunst van Beïnvloeden© | |
|---|---|---|---|
| Duur | Meestal één of twee dagen | Eén dag | Twee dagen live, of online in je eigen tempo |
| Wat je leert | Motiverende gesprekken voeren | Inspiratie en voorbeelden | Zien wat motivatie tegenhoudt, en dat weghalen |
| Waar je aan werkt | Je gesprek met de medewerker | Een eerste kennismaking | De situatie waarin je team elke dag werkt |
Wil je vooral betere gesprekken voeren met je medewerkers, dan is een training motiverend leidinggeven de snellere weg. Wil je dat je team uit zichzelf in beweging komt, dan zit je hier goed.
Trainer & consultant
Helpt organisaties begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, en stuurt dat bij in cultuur- en welzijnsprogramma's.
Trainer & consultant
Ontwerpt duurzame verandering in de zorg en de verduurzaming, bij mensen én bij organisaties.
Product designer & UX-strateeg
Vertaalt gedragswetenschap naar praktische oplossingen waarmee teams sneller vernieuwen.
Trainer & consultant
Richtte de Behavioural Design Circle bij ABN AMRO op en werkt al 25 jaar aan klantgedrag en verandering.
De kennis die ik in deze training heb opgedaan is direct toepasbaar in mijn dagelijkse praktijk. We hebben nu een praktische tool om technische veranderingen te koppelen aan gedrag, zodat de verbeteringen daadwerkelijk veranderen in de hoofden van mensen. Dit minimaliseert terugval in oude gewoontes.
Waardevolle training waarbij bestaande kennis helder wordt verwerkt in praktische frameworks, waardoor behavioural design voor iedereen toegankelijk wordt.
Een leerzame training die eenvoudige tools biedt voor gedragsverandering.
Brengt in één overzicht de krachten in kaart die mensen tegenhouden en in beweging brengen.
Vertaalt wat je vond naar interventies die meegaan makkelijker maken dan tegenhouden.
Laat zien wat mensen eigenlijk gedaan willen krijgen, en waarom het oude gedrag daarbij past.
De vragen waarmee je hoort wat mensen in de vergadering niet zeggen.
Formuleert precies welk gedrag je wilt zien en hoe je dat klein test voordat je uitrolt.
Na aankoop krijg je de AI Mentor, na afloop je certificaat en levenslang lidmaatschap van de Behavioural Design Club.
De meeste deelnemers volgen de training op kosten van hun werkgever of uit hun opleidingsbudget. Je krijgt een btw-factuur op naam van je organisatie: € 1.490 excl. btw. Open de mail hieronder, vul drie dingen in en stuur hem naar je manager.
Live: 2 dagen in Amsterdam · € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · max 16 deelnemers · EQAC-certificaat
Ja. In De Kunst van Beïnvloeden© leer je medewerkers motiveren door te veranderen wat hen tegenhoudt. Je gebruikt de methode om je team te motiveren, de betrokkenheid van medewerkers te vergroten en mensen initiatief te laten nemen.
Voor leidinggevenden, teamleiders, ondernemers en HR-adviseurs die mensen moeten meekrijgen. Je hebt geen achtergrond in gedragswetenschap nodig.
De training gaat over gedrag: wat mensen doen en waarom. Je leert zien wat iemand in zijn werk wil bereiken en wat hem daarin tegenhoudt. Dat raakt aan intrinsieke motivatie. Het verschil is dat je aan de situatie werkt, waar je als leidinggevende iets aan kunt veranderen.
Ja. Online volg je hetzelfde programma in 33 lessen, in je eigen tempo, met persoonlijke feedback van een trainer op elke opdracht. Je hebt zes maanden toegang en betaalt € 1.190 exclusief btw. Vergelijk de live en de online editie op de pagina van de training.
De live editie heeft maximaal 16 deelnemers en is bij SUE aan het 's-Gravenhekje in Amsterdam. Er starten meerdere edities per kwartaal; de eerstvolgende datum staat bij de knop op deze pagina en alle data kies je bij het inschrijven.
De live editie kost € 1.490 exclusief btw, inclusief de Behavioural Design Toolkit, lunch, het EQAC-certificaat, toegang tot de AI Mentor na aankoop en levenslang lidmaatschap van de BD Club. De online editie kost € 1.190 exclusief btw, met dezelfde toolkit en een digitaal certificaat.
Een EQAC-gecertificeerd certificaat De Kunst van Beïnvloeden©. Deelnemers beoordelen de training met een 9,3 van 10.
Ja. De Kunst van Beïnvloeden© is er ook incompany, met een vraagstuk uit jullie eigen organisatie als case.
Wil je het met je hele team of organisatie aanpakken? Bekijk de incompany training.
Waarom de meeste aanpakken voor betrokkenheid weinig opleveren, en waar je beter begint.
Lees de gids →Waarom eigenaarschap uitblijft als je erom vraagt, en hoe je het in de situatie bouwt.
Lees de gids →Wat weerstand je vertelt over je plan, en wat je ermee doet.
Lees de gids →Wie zijn team wil motiveren, gaat duwen. Wie weghaalt wat tegenhoudt, ziet het team bewegen.
