Het verschil zit in de adoptie, niet in de technologie. Het nieuwe CRM, ERP of platform werkt, maar mensen vallen terug op de oude manier omdat die makkelijker voelt. Digitale transformatie ontwerp je door het werkmoment te veranderen: de trigger, de herhaling en de drempel om het nieuwe gedrag te doen. Dat is wat je met Behavioural Design leert.
"We hebben een prachtig nieuw platform gelanceerd. Iedereen werkt nog steeds in Excel."
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Ze zijn gedocumenteerd door Kahneman, Cialdini en Thaler. Ze gelden voor je klanten, je medewerkers en je eigen werkgewoontes. En ze zijn allemaal ontwerpbaar. Zolang je ze niet aanpakt, verdampt elke transformatie na de lancering.
Iedereen heeft de e-learning gevolgd en weet hoe het nieuwe systeem werkt. Toch opent iedereen om negen uur nog steeds het oude Excel-bestand. Kennis is noodzakelijk maar niet voldoende: tussen weten en doen zit een kloof die geen training dicht.
Niet uit onwil, maar uit gewoonte. Op het werkmoment zelf wint het vertrouwde pad van de belofte van iets nieuws. De nieuwe tool kost net dat beetje extra moeite, en dat beetje is genoeg om terug te vallen.
Na jaren van reorganisaties, nieuwe tools en kick-off sessies treedt afstomping op. Medewerkers wachten liever af of het systeem er over een jaar nog is, voordat ze hun routines omgooien.
Blijft het oude systeem naast het nieuwe bestaan als vangnet, dan is het oude systeem de facto de default. Mensen kiezen zelden actief voor de moeilijkere weg, ook al is die beter.
Een verplichte livegang zonder eigenaarschap werkt averechts zodra medewerkers voelen dat de keuze voor hen is gemaakt. Hoe meer je oplegt, hoe meer verzet en omwegen.
Is de nieuwe tool net iets minder toegankelijk dan de oude werkwijze, dan kiest men de kortste weg. De hoeveelheid moeite is vaak belangrijker dan de kwaliteit van de functionaliteit.
De meeste transformatieprogramma's spreken het bewuste, rationele deel aan. Maar werkgedrag zit in de automatische piloot. Een goede onboarding-sessie bereikt die laag niet.
Digitale transformatie ontwerpen is het proces waarbij een organisatie de werkomgeving zo inricht dat het gebruik van een nieuwe tool, systeem of proces de makkelijke, vanzelfsprekende keuze wordt. Niet door mensen te trainen op een handleiding, maar door de trigger, de herhaling en de drempel op het werkmoment zelf zo te ontwerpen dat het nieuwe gedrag het pad van minste weerstand wordt.
De IT-, transformatie- en verandermanagers onder onze 10.000+ alumni hebben een ding gemeen.
Bij de Academy leer je in korte tijd veel over gedragsverandering en hoe je dit kunt toepassen. De training vloog voorbij en was heel goed opgebouwd. Verbazingwekkend hoe ingewikkelde stof tot leven komt in een leuke en interactieve cursus. Ik ga het zeker toepassen in mijn werk.

Het traject met SUE leerde mij het belang om na te denken over de mens achter de klant, omdat een klant niet handelt vanuit verwachte rationele denkpatronen. Als organisatie is het belangrijk dat we op de juiste momenten outside-in gaan denken om de broodnodige meerwaarde te creëren.

Ik ben zo blij met deze resultaten. De volgorde van eerst een Behavioural Design Sprint, vervolgens testen en een effectmeting uitvoeren werkte heel goed. We zijn nu in de positie om dit met vertrouwen uit te rollen. De cijfers en effecten helpen ons om mensen echt te overtuigen.

Boek een Behavioural Design Masterclass rond digitale transformatie: een intensieve incompany dag waarin je team leert het werkmoment te ontwerpen en die kennis meteen toepast op jullie eigen adoptie-uitdaging.
Liever eerst zelfstandig starten? Doe de Fundamentals Course ↓
Begin met de Fundamentals Course, of ga direct dieper met een Sprint of Learning Journey op jullie eigen adoptie-uitdaging.
De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers. SUE bouwde het Influence Framework, een praktisch stappenplan dat elke IT-manager, transformatieleider of verandermanager kan toepassen zonder wetenschappelijke achtergrond.
“ SUE Behavioural Design was een echte ervaring die me anders naar gedrag liet kijken. Ze nemen je op een zeer pragmatische manier mee langs uitdagende thema's. Ik denk dat het Influence Framework veel problemen in de wereld zal oplossen. Het is meer dan alleen een methode, het is een fundamenteel andere manier van denken.
Diepgaande artikelen over de gedragswetenschap achter digitale adoptie, geschreven vanuit de praktijk van SUE.
70% van digitale transformaties haalt de doelstellingen niet. Niet door slechte technologie, maar door verkeerd ontworpen gedrag.
Lees artikel →Een nieuw systeem werkt niet vanzelf. Hoe je de werkomgeving zo ontwerpt dat gebruik de vanzelfsprekende keuze wordt.
Lees artikel →AI-tools worden neergezet, maar het gebruik blijft achter. De gedragsprincipes die het verschil maken tussen een pilot en echte adoptie.
Lees artikel →Spark, Want, Again, Can: het model waarmee je nieuw werkgedrag laat beklijven na de livegang van een tool of systeem.
Lees artikel →70% van digitale transformaties haalt de beoogde doelstellingen niet. De reden is bijna nooit de technologie: organisaties investeren in een nieuw CRM, ERP of samenwerkingsplatform, maar niet in de gedragsverandering die nodig is om het te laten gebruiken. Een tool die niemand gebruikt is waardeloos. Het probleem is de adoptie, niet de software.
AI-adoptie is een specifieke vorm van digitale transformatie. Digitale transformatie omvat alle technologische veranderingen in een organisatie: van CRM-implementatie en procesautomatisering tot werkplekdigitalisering en data-gedreven besluitvorming. AI is één onderdeel daarvan. De gedragsprincipes achter succesvolle adoptie zijn hetzelfde.
We kijken niet naar de technologie maar naar het gedrag eromheen: waarom gebruiken mensen nog de oude manier van werken, en welke drempels blokkeren de nieuwe? Met het SUE Influence Framework en het SWAC-model ontwerpen we interventies op het juiste werkmoment, zodat de nieuwe tool de weg van minste weerstand wordt.
Ja. De meeste organisaties kiezen voor een incompany traject, waarbij we de Behavioural Design methode op locatie toepassen op jullie eigen adoptie-uitdaging. Dat kan als eendaagse Masterclass voor een team, als meerdaagse Sprint, of als organisatiebrede Learning Journey. Je team werkt aan het gedrag dat in jullie organisatie echt vastzit, niet aan een casus uit een boek.
Dat hangt af van de vorm. Een individuele Deep Dive start vanaf €690 en de tweedaagse Fundamentals Course vanaf €1.190. Voor teams en organisatiebrede transformatietrajecten ontwerpen we een incompany Masterclass (€7.990), een Sprint of een Learning Journey op maat. In een vrijblijvend gesprek kijken we samen welke vorm past bij je uitdaging en schaal.
Van kick-off sessie naar keuzearchitectuur. De Behavioural Design Methode geeft je het kader om het te ontwerpen.