Tweedaagse live training of online self‑paced
Je mist eigenaarschap. Je team zegt ja en doet hetzelfde.
Eigenaarschap ontstaat in de situatie: in wat duidelijk is, wat makkelijk is en wat collega's doen. Je leert zien waarom afspraken blijven liggen, en hoe je dat verandert. Zo beïnvloed je wat mensen kiezen en doen.
Live: 2 dagen in Amsterdam · € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · Online: € 1.190 excl. btw
Stuur mij de brochure
Beantwoord drie vragen. Dan zie je wat er bij jou speelt.
Jij zei: iedereen zegt ja, en daarna blijft het liggen.
Jij zei: het komt bij je terug, of je lost het zelf op.
Jij zei: het gaat goed zolang je ernaar vraagt.
Jij zei: je hebt van alles gedaan, en het blijft zoals het was.
En je ziet het vooral bij afspraken uit het overleg. Wat van iedereen is, is van niemand.
En je ziet het vooral bij nieuwe werkwijzen. De oude werkwijze kost geen moeite.
En je ziet het vooral bij elkaar aanspreken. Wie een collega aanspreekt, zet de verhouding op het spel.
In het overleg kost instemmen niets. Daarna heeft de afspraak geen naam, geen datum en geen moment waarop iemand ernaar vraagt. Het gewone werk wint dan vanzelf.
Sluit morgen elke afspraak af met één naam en één datum, hardop. Begin het volgende overleg met die lijst.
Je team heeft geleerd dat wachten werkt: jij pakt het op, sneller en beter. Voor hen is dat de makkelijkste weg, en voor jou ook.
Geef morgen één ding terug dat op jouw bureau belandde. Vraag wat de ander nodig heeft om het af te maken, en los het niet zelf op.
Zolang jij ernaar vraagt, gebeurt het. Het gedrag zit dus aan jou vast en nog niet in de routine van het team. Valt jouw aandacht weg, dan valt het gedrag weg.
Zoek morgen één vast moment in de week waarop het team zelf de stand bekijkt, zonder jou. Daar wordt het werk van hen.
Uitleg, argumenten en druk werken allemaal aan dezelfde kant: ze duwen. De twijfels en de gemakken die mensen bij het oude houden, blijven staan. Zolang die er staan, levert harder duwen vooral meer tegendruk op.
Plan morgen geen nieuwe actie. Breng eerst in kaart wat mensen tegenhoudt. Daarna weet je wat je weghaalt.
De Kunst van Beïnvloeden© · live of online
Na de training zie je waarom afspraken blijven liggen. En je weet hoe je de situatie verandert, zodat je team ze zelf oppakt.
Reserveer mijn plek →Live: € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · max 16 deelnemers
De Kunst van Beïnvloeden© is de training van SUE voor wie meer eigenaarschap in zijn team wil. Je leert waarom mensen ja zeggen en hetzelfde blijven doen, en hoe je de situatie zo verandert dat ze afspraken zelf oppakken. De training is voor leidinggevenden, teamleiders en HR-adviseurs, zonder voorkennis. Je volgt hem in twee dagen live in Amsterdam (€ 1.490 excl. btw, maximaal 16 deelnemers) of online in je eigen tempo (€ 1.190 excl. btw).
“Bij de Academy leer je in korte tijd veel over gedragsverandering en hoe je dit kunt toepassen. De training vloog voorbij en was heel goed opgebouwd. Verbazingwekkend hoe ingewikkelde stof tot leven komt in een leuke en interactieve cursus! Ik ga het zeker toepassen in mijn werk en verder verkennen.”
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Je ziet waarom je team ja zegt en hetzelfde blijft doen.
Je hoort in een gesprek wat iemand tegenhoudt om een afspraak op te pakken.
Je verandert de situatie zo dat afspraken nakomen de makkelijkste keuze wordt.
Je test je aanpak op één afspraak, voordat je de hele werkwijze van je team verandert.
Je leert dit met de Behavioural Design Methode© en het SUE | Influence Framework©. Dat bouwt voort op de krachtenveldanalyse van psycholoog Kurt Lewin, die zag dat het beter werkt om de remmende krachten te verzwakken dan om harder te duwen.
Live met maximaal 16 deelnemers: je oefent op echte vraagstukken uit de praktijk. Online volg je hetzelfde programma in 33 lessen, in je eigen tempo en met feedback van een trainer op elke opdracht.
| Training aanspreken en feedback geven | Masterclass van een dag | De Kunst van Beïnvloeden© | |
|---|---|---|---|
| Duur | Meestal één of twee dagen | Eén dag | Twee dagen live, of online in je eigen tempo |
| Wat je leert | Een collega aanspreken op gedrag | Inspiratie en voorbeelden | Zien waarom afspraken blijven liggen, en dat veranderen |
| Waar je aan werkt | Het gesprek achteraf | Een eerste kennismaking | De situatie waarin een afspraak wordt nagekomen |
Wil je vooral leren hoe je een lastig gesprek voert, dan is een training in aanspreken de snellere weg. Wil je dat je team afspraken oppakt zonder dat jij ernaar vraagt, dan zit je hier goed.
Trainer & consultant
Helpt organisaties begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, en stuurt dat bij in cultuur- en welzijnsprogramma's.
Trainer & consultant
Ontwerpt duurzame verandering in de zorg en de verduurzaming, bij mensen én bij organisaties.
Product designer & UX-strateeg
Vertaalt gedragswetenschap naar praktische oplossingen waarmee teams sneller vernieuwen.
Trainer & consultant
Richtte de Behavioural Design Circle bij ABN AMRO op en werkt al 25 jaar aan klantgedrag en verandering.
De kennis die ik in deze training heb opgedaan is direct toepasbaar in mijn dagelijkse praktijk. We hebben nu een praktische tool om technische veranderingen te koppelen aan gedrag, zodat de verbeteringen daadwerkelijk veranderen in de hoofden van mensen. Dit minimaliseert terugval in oude gewoontes.
Waardevolle training waarbij bestaande kennis helder wordt verwerkt in praktische frameworks, waardoor behavioural design voor iedereen toegankelijk wordt.
Een leerzame training die eenvoudige tools biedt voor gedragsverandering.
Brengt in één overzicht de krachten in kaart die mensen tegenhouden en in beweging brengen.
Vertaalt wat je vond naar interventies die meegaan makkelijker maken dan tegenhouden.
Laat zien wat mensen eigenlijk gedaan willen krijgen, en waarom het oude gedrag daarbij past.
De vragen waarmee je hoort wat mensen in de vergadering niet zeggen.
Formuleert precies welk gedrag je wilt zien en hoe je dat klein test voordat je uitrolt.
Na aankoop krijg je de AI Mentor, na afloop je certificaat en levenslang lidmaatschap van de Behavioural Design Club.
De meeste deelnemers volgen de training op kosten van hun werkgever of uit hun opleidingsbudget. Je krijgt een btw-factuur op naam van je organisatie: € 1.490 excl. btw. Open de mail hieronder, vul drie dingen in en stuur hem naar je manager.
Live: 2 dagen in Amsterdam · € 1.490 excl. btw · eerstvolgende editie staat op de kalender · max 16 deelnemers · EQAC-certificaat
Ja. In De Kunst van Beïnvloeden© leer je eigenaarschap vergroten door de situatie van je team te veranderen. Je leert waarom afspraken niet worden nagekomen en wat je daaraan doet, zodat je minder hoeft aan te spreken.
Voor leidinggevenden, teamleiders en HR-adviseurs die mensen moeten meekrijgen. Je hebt geen achtergrond in gedragswetenschap nodig.
Ja. Eigenaarschap van medewerkers hangt af van wat er in hun team duidelijk, makkelijk en gewoon is. Met het SUE | Influence Framework© breng je per team in kaart wat mensen tegenhoudt, zodat je weet waar je begint.
Ja. Online volg je hetzelfde programma in 33 lessen, in je eigen tempo, met persoonlijke feedback van een trainer op elke opdracht. Je hebt zes maanden toegang en betaalt € 1.190 exclusief btw. Vergelijk de live en de online editie op de pagina van de training.
De live editie heeft maximaal 16 deelnemers en is bij SUE aan het 's-Gravenhekje in Amsterdam. Er starten meerdere edities per kwartaal; de eerstvolgende datum staat bij de knop op deze pagina en alle data kies je bij het inschrijven.
De live editie kost € 1.490 exclusief btw, inclusief de Behavioural Design Toolkit, lunch, het EQAC-certificaat, toegang tot de AI Mentor na aankoop en levenslang lidmaatschap van de BD Club. De online editie kost € 1.190 exclusief btw, met dezelfde toolkit en een digitaal certificaat.
Een EQAC-gecertificeerd certificaat De Kunst van Beïnvloeden©. Deelnemers beoordelen de training met een 9,3 van 10.
Ja. De Kunst van Beïnvloeden© is er ook incompany, met een vraagstuk uit jullie eigen organisatie als case.
Wil je het met je hele team of organisatie aanpakken? Bekijk de incompany training.
Waarom eigenaarschap uitblijft als je erom vraagt, en hoe je het in de situatie bouwt.
Lees de gids →Waarom de meeste aanpakken voor betrokkenheid weinig opleveren, en waar je beter begint.
Lees de gids →Wat weerstand je vertelt over je plan, en wat je ermee doet.
Lees de gids →Wie eigenaarschap vraagt, krijgt een ja. Wie de situatie verandert, krijgt het gedrag.
