Leiderschap is niet moeilijk als iedereen meewerkt. Het wordt pas echt wanneer de ander niet wil bewegen. Gedragsexpertise is de vaardigheid die bepaalt wat je dan doet,... en of het werkt.
Goedbedoeld leiderschapsgedrag stukloopt op hoe mensen echt denken en beslissen. Hier is de gedragswetenschap achter elk van deze patronen.
Twee inspirerende dagen, vol inzichten en goede voornemens. Terug op kantoor: dezelfde vergaderingen, dezelfde reflexen, hetzelfde gedrag.
Lees meerEr worden besluiten genomen. Vervolgens worden ze volgende week opnieuw besproken. De vergadering is druk, maar de koers verandert niet.
Lees meerIedereen zegt dat feedback belangrijk is. In de praktijk: complimenten, vage wenspunten en een verplichte 8 in de evaluatie. Nooit de harde waarheid.
Lees meerJe weet dat je meer moet delegeren. Dat je meer naar je team moet luisteren. Dat je minder in de details moet duiken. En toch. Maandag weer hetzelfde patroon.
Lees meerJe wil een zelfsturend team. Je krijgt een team dat steeds naar jou kijkt voordat het iets doet. De default staat op afhankelijkheid, niet op eigenaarschap.
Lees meerVerandering aangekondigd. Zes maanden later zijn de sterste performers vertrokken. De achterblijvers wachten af. Dat was niet de bedoeling van het traject.
Lees meerAardig, empathisch, competent. Maar de koers die je uitstippelt, wordt niet gevolgd. Invloed hebben en mensen meekrijgen zijn twee verschillende vaardigheden.
Lees meerJe kent leiderschapsmodellen. Je hebt situationeel leidinggeven geleerd, misschien zelfs coachend leiderschap. Maar wat de meeste leiderschapstrainingen niet bevatten, is een methode om te begrijpen hoe gedrag echt werkt. Niet hoe je wil dat mensen reageren. Maar hoe ze dat automatisch doen.
Je kunt een leider trainen in feedbackgeven. Maar als de teamdynamiek en de organisatiecultuur feedbackangst belonen, verliest de training het altijd van de context. Effectief leiderschap begint bij het ontwerpen van de juiste omgeving.
Context > KarakterMensen nemen de meeste beslissingen op gevoel, gewoonte en context. Niet na bewust nadenken. Leiderschapstraining die alleen het rationele brein aanspreekt, richt zich op de verkeerde 4%. De echte hefbomen zitten in gewoontes en sociale normen.
System 1 vs. System 2De sterkste leiderschapsontwikkeling gebeurt niet individueel maar als team. Als jullie als managementteam een gemeenschappelijke taal, methode en gedragsnorm ontwikkelen, verandert de dynamiek structureel. Dat is het verschil tussen training en transformatie.
Influence Framework©
Buurtzorg heeft geen hiërarchie van managers. Zelfsturende teams van 10-12 verpleegkundigen nemen alle beslissingen zelf: van roosters tot zorgplannen. Het is een van de meest radicale leiderschapsexperimenten in Nederland, en het werkt. Niet omdat de mensen anders zijn, maar omdat de context anders is ontworpen.
Deze case behandelen we in de Influential Leadership track en in de Deep Dive Draagvlak Creeren.
Kies de aanpak die bij je past. Van een eendaagse Deep Dive tot een vijfmaandenprogramma voor je hele managementteam: elk format is gebouwd op gedragswetenschap en direct toepasbaar op jouw leiderschapsvraagstuk.
In vijf maanden bouwen jullie als managementteam een gedeelde taal, gedeelde gedragsnormen en een gedeelde methode. Geen individuele training, maar een teaminvestering: jullie werken aan echte vraagstukken uit jullie eigen organisatie, begeleid door SUE.
Je leert het volledige Influence Framework, SWAC en alle kerntools van Behavioural Design. Je werkt aan je eigen leiderschapscase en gaat naar huis met een uitgewerkt plan dat je de dag erna toepast. Beschikbaar live en online.
Verandering misloopt niet door gebrek aan strategie, maar door menselijk gedrag. In deze eendaagse Deep Dive leer je de psychologische barrières herkennen die draagvlak blokkeren, en interventies ontwerpen die mensen verleiden tot nieuw gedrag in plaats van het te eisen.
"I already did some behavioural tech-moves, but for some reason this has never been so meaningful and understandable as it is now. Everything fell into place. You gave me a mental structure to tackle a lot of problems and challenges from now on."
"A mind-blowing crashcourse that shifted my way of thinking entirely. It helps me ask new questions and come up with new sort of ideas. The BDA helps you to come up with ideas that truly moves people."
"I decided to attend the Behavioural Design Academy instead of going to Hyper Island or SXSW. I wasn't disappointed. During the 2 days, my eyes opened up. A new way of thinking with unlimited possibilities."
Moet je intern toestemming krijgen voor een leiderschapstraining? Dit is wat er concreet verandert als jij of je managementteam Behavioural Design leert:
Leiders die begrijpen hoe automatisch denken werkt, nemen betere beslissingen in tijdsdruk. Ze herkennen bias, vermijden groupthink en ontwerpen overlegstructuren die de juiste besluiten bevorderen.
Verandertrajecten die geleid worden door managers die gedragsontwerp begrijpen, stuiten op minder weerstand. Niet omdat ze beter communiceren, maar omdat ze de context anders inrichten.
Eenmalige leiderschapstraining leidt zelden tot structurele verandering. Een programma dat het hele managementteam een gedeelde taal en methode geeft, verandert de cultuur van binnenuit.
Een leiderschapstraining is een programma dat professionals helpt hun leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen: van persoonlijk leiderschap en coachend leiderschap tot het leiden van teams in verandering. Bij SUE werken we op basis van gedragswetenschap - we leren je niet alleen wat effectief leiderschap is, maar hoe je het structureel in de praktijk brengt.
Je leert hoe je als leider het gedrag van jezelf en anderen kunt beinvloeden op basis van bewezen gedragswetenschap. Je ontwikkelt inzicht in de psychologische krachten die samenwerking, besluitvorming en verandering drijven of remmen. En je oefent met concrete tools die je direct toepast in jouw team of organisatie. Geen theorie voor de theorie.
SUE biedt leiderschapstraining op meerdere niveaus:
Influential Leadership (managementteams): €34.900 ex BTW voor het volledige 5-maandenprogramma, max 16 deelnemers.
Fundamentals Course (individueel): €1.490 ex BTW voor 2 dagen live, of €1.190 ex BTW online.
Deep Dives: individueel vanaf €690 ex BTW, in-company €7.990 ex BTW voor max 16 deelnemers.
Alle trainingen zijn EQAC-gecertificeerd en komen in aanmerking voor declaratie bij de meeste werkgevers.
Dat hangt af van het format. De Influential Leadership track duurt 5 maanden. De Fundamentals Course duurt 2 dagen live of is beschikbaar als 33-delige online cursus. Deep Dives duren 1 dag.
Gedragsverandering kost tijd. Onze langere programma's zijn bewust zo opgezet dat nieuw leiderschapsgedrag de kans krijgt om echt te beklijven. Een eendaagse Deep Dive is een uitstekende eerste stap.
Persoonlijk leiderschap training richt zich op het ontwikkelen van je eigen gedrag, zelfkennis en invloed - ongeacht je functie. Management training richt zich op vaardigheden om een team of afdeling te leiden.
Bij SUE combineren we beide: effectief leiderschap begint bij zelfkennis en gedragsverandering, en wordt pas krachtig in de context van je team. De Fundamentals Course legt het persoonlijke gedragswetenschappelijke fundament. Influential Leadership bouwt het als managementteam samen op.
Ja. Als individu kun je deelnemen aan de open Fundamentals Course (2 dagen live of online) of aan een Deep Dive in een open groep. Je leert dan samen met professionals uit andere organisaties - bewust gemixte groepen van maximaal 16 deelnemers.
Als managementteam is de Influential Leadership track het meest krachtig. Jullie bouwen een gedeelde taal en methode, en werken direct aan echte vraagstukken uit jullie eigen organisatie.
Omdat ze inspireren maar geen gedrag veranderen. Na twee dagen vol inzichten en goede intenties keer je terug naar een context die onveranderd is. Het gedrag dat je jarenlang beloond werd, trekt je terug.
Effectieve leiderschapstraining richt zich niet alleen op kennis, maar op de omgevingsfactoren, gewoontes en sociale normen die gedrag sturen. Dat is precies waar SUE zich op richt: we leren je niet alleen wat goed leiderschap is, maar hoe je de voorwaarden schept zodat goed leiderschapsgedrag de norm wordt.
Klaar om te investeren in leiderschap dat echt gedrag verandert?
