Ik weet niets van gedragswetenschap. Is dit toch iets voor mij?

De meeste deelnemers beginnen zonder voorkennis. De training brengt je de gedragswetenschap bij die je nodig hebt, direct gekoppeld aan je eigen HR-praktijk. Geen academische theorie, maar bruikbare inzichten die je de dag erna al toepast in je onboarding-, retentie- of cultuurwerk.

Wat is Behavioural Design voor HR?

Behavioural Design voor HR is de toepassing van gedragswetenschap op HR-vraagstukken zoals onboarding, medewerkersbetrokkenheid, cultuurverandering en talentbehoud. De methode helpt HR-professionals begrijpen waarom medewerkers doen wat ze doen, en hoe je de omgeving zo ontwerpt dat gewenst gedrag vanzelfsprekend wordt. De basis is het SUE Influence Framework, een model van zes gedragskrachten: doelen, angsten, gewoonten, context, drempels en triggers.

Wat doet Behavioural Design concreet voor mijn HR-werk?

Je leert het SUE Influence Framework: een methode om te analyseren waarom medewerkers doen wat ze doen, en om HR-interventies te ontwerpen die daadwerkelijk werken. Je werkt tijdens de training op je eigen HR-case — onboarding, retentie, cultuurverandering of welzijn — en gaat naar huis met een uitgewerkte strategie die je de volgende dag kunt toepassen.

Waar begin ik: Fundamentals of een Deep Dive?

Begin met de Fundamentals. Die geeft je het complete Behavioural Design framework: het Influence Framework, de JTBD-methode en alle kerntools. De Deep Dive Behavioural HR bouwt daarop voort met HR-specifieke toepassingen. Zonder Fundamentals mist de Deep Dive zijn basis.

Wat is het verschil tussen de Fundamentals cursus en een Deep Dive training?

De Fundamentals cursus is de brede basisopleiding: 2 dagen live (of 33 online lessen) waarin je het volledige Behavioural Design framework leert. Daarna kun je het op elk HR-vraagstuk toepassen. Een Deep Dive training duurt 1 dag en gaat de diepte in op één specifiek thema, zoals Behavioural HR, verandermanagement of werkgeluk. Volg je beiden, dan is de Fundamentals cursus altijd de eerste stap.

Behavioural Design Training voor Managers

Q: Ik ben al jaren actief in HR. Leer ik hier nog iets nieuws?

Juist voor ervaren HR-professionals is dit het meest waardevol. Je hebt de praktijkervaring. De training geeft je het wetenschappelijke kader dat je intuïtie onderbouwt en je aanpak versterkt. Veel deelnemers zeggen achteraf: ik deed dit al deels, maar nu begrijp ik waarom sommige programma's werken en andere niet.

Leidinggeven is een gedragsvak

Elke manager loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

Besluitvorming, betrokkenheid, feedback, verandering, cultuur: alles komt erop neer of mensen iets doen. Steeds opnieuw blijkt: mensen vallen terug in oude gewoonten, ook als ze beter weten. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.

Uitgelicht artikel

"We investeren veel in leiderschapstrainingen, maar het gedrag van onze managers verandert nauwelijks."

Waarom 70% van leiderschapsprogramma's niet beklijft - en hoe je leiderschapsontwikkeling zo ontwerpt dat het wel werkt.

Lees artikel →

01 · Besluitvorming

Waarom blijft mijn team hangen in eindeloze besluitloops?

Iedereen denkt mee, niemand beslist. Knopen doorhakken voelt als een risico, dus blijft alles open.

02 · Betrokkenheid

Hoe krijg ik mensen die afhaken weer aangehaakt?

De energie zakt zichtbaar weg. Eén-op-één gesprekken helpen even, maar de week erna is het terug.

03 · Feedback

Waarom verandert mijn feedback geen gedrag?

Het gesprek loopt goed, de actie blijft uit. Een paar weken later sta je hetzelfde te zeggen tegen dezelfde persoon.

04 · Weerstand

Hoe overtuig ik mensen die niet bewegen willen?

De argumenten kloppen. Het gedrag verandert niet. Druk uitoefenen werkt averechts, loslaten ook.

05 · Cultuur

Waarom blijft de cultuur die we beschrijven niet plakken?

Op de muur staat één verhaal, in de gang gebeurt iets anders. Waarden hangen, gedrag verandert niet.

06 · Verandering

Waarom valt het team na drie maanden terug in oud gedrag?

De kick-off was strak, de eerste maand goed. Daarna sluipt het oude erin terug en niemand benoemt het.

07 · Eigenaarschap

Waarom wachten mensen op mij in plaats van zelf te beslissen?

Je bent het knooppunt geworden. Elke beslissing eindigt op jouw bureau, terwijl je juist wilde delegeren.

08 · Talentbehoud

Waarom vertrekken juist de mensen die ik wil houden?

Het exitgesprek is nooit een verrassing. De signalen waren er al maanden, je hebt ze alleen niet kunnen lezen.

09 · Vertrouwen vs. controle

Hoe stuur ik zonder de hele dag te micromanagen?

Loslaten voelt onverantwoord, controleren voelt verstikkend. De middenweg blijft onvindbaar.

Waarom de SUE Behavioural Design Methode

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor professionals die geen gedragsexpert zijn.

De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en consultancyrapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke manager kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.

Lees: het SUE Influence Framework uitgelegd →

SUE Influence Framework, vijf krachten die elk menselijk gedrag bepalen

Geen academische theorie, je werkt in de training aan je eigen HR-case en gaat naar huis met een uitgewerkt interventieplan.

Gebouwd op Kahneman, Cialdini en Thaler, wetenschappelijk onderbouwd maar toegankelijk voor practitioners.

Eigen methode, het Influence Framework is nergens anders te leren, beschreven in de #1 Managementboek bestseller.

16 jaar ervaring, van ING en Heineken tot Achmea, NS en Heineken: management- en leiderschapsteams volgden onze trainingen om gedrag in besluitvorming, teamdynamiek en verandering te leren ontwerpen.

9.3/10

★★★★★

4.8/5

★★★★★

5.0/5

★★★★★

Gecertificeerd door

Wat managers zeggen na de training

10.000+ professionals volgden een SUE Behavioural Design Training.

De managers onder hen hebben één ding gemeen: ze kijken daarna anders naar het gedrag van hun team en zichzelf.

In twee dagen word je geïntroduceerd in een nieuwe manier van denken die je veel traditionele HR-aanpakken doet bevragen. Ik verlaat de Academy met zoveel energie om dit direct toe te passen.

Goedele Panis

HR Manager · Ebema

★★★★★

Eindelijk een methode die de kloof overbrugt tussen wat ik weet over gedrag en hoe ik dat in HR-praktijk breng. De Influence Framework is nu mijn vaste startpunt voor elk HR-vraagstuk.

Ryanne Meijer

HR Business Partner · Essity

★★★★★

Ik kan het iedereen aanraden die wil begrijpen hoe mensen echt beslissen. Je kijkt na twee dagen compleet anders naar je werk en de HR-processen die je ontwerpt.

Chelsea Outshoven

People & Org · Stork

★★★★★

De mix van theorie en praktijk werkte perfect. Je past de stof direct toe op een echte casus. Ik deed dit al deels intuïtief, nu begrijp ik eindelijk waaróm sommige programma's werken en andere niet.

Ruth de Groot

L&D Lead · Allen & Overy

★★★★★

Dit is exact wat ontbreekt in verandermanagement. Je leert niet alleen waarom mensen weerstand bieden, maar hoe je de omgeving zo ontwerpt dat verandering de makkelijkste weg wordt.

Alina Chakh

Change Consultant · ABN AMRO

★★★★★

Ik was sceptisch of twee dagen genoeg zouden zijn. Ze zijn meer dan genoeg. Het Influence Framework zit nu in mijn hoofd en ik gebruik het elke week in onboarding en retentievraagstukken.

Raf Scroyen

Manager P&O · iChoosr

★★★★★

Super praktisch en direct toepasbaar. Na de training heb ik meteen anders gekeken naar onze onboardingprocessen. Het gedachtegoed geeft je een compleet nieuw perspectief op HR-ontwerp.

Sara Coene

HR Manager · Change Designers

★★★★★

Verreweg de beste training die ik gevolgd heb. De combinatie van wetenschappelijke onderbouwing met directe toepasbaarheid in HR-praktijk is uniek. Ik raad het iedereen aan.

Sandra Ahlers

Change Leadership Consultant

★★★★★

Als HR-professional bij een purpose-driven organisatie is het essentieel dat je begrijpt hoe gedrag echt werkt. SUE heeft me de tools gegeven om dat te doen op een manier die ook écht werkt.

Frederike Schoonheim

Head of P&C · Dopper

★★★★★

Wat ik echt fijn vind is dat je voortdurend koppelt aan je eigen case, zodat je het meteen kunt ervaren. Enorm waardevol.

Kim Bakker

HR Business Partner · Randstad

★★★★★

Nooit eerder vond ik een methode om gedragsprincipes echt te gebruiken voor duurzame verandering. SUE geeft je mentale modellen die je elke week gebruikt, in onboarding, cultuur, alles.

Lori Buma

Organisatieadviseur · Inhealth

★★★★★

De Fundamentals geeft je een compleet kader om HR-interventies te ontwerpen die echt werken. Geen theorie voor de theorie, maar wetenschap die je direct toepast op je eigen uitdagingen.

Marloes Vissers

HR Director · Nationale Nederlanden

★★★★★

Na de training

Wat managers na de Behavioural Design training anders doen

Geen abstracte kennis. Concrete veranderingen in hoe je beslist, feedbackt, verandering begeleidt en je team in beweging brengt.

Je analyseert het gedrag en de context van je team voordat je intervenieert

Je gebruikt het Influence Framework als vertrekpunt. Welke pains, gains en anxieties spelen er bij je teamleden. Welke job-to-be-done zit er achter het gedrag dat je wilt veranderen. Dat weet je voordat je ingrijpt.

Je ontwerpt de context van je team, niet alleen de gesprekken

Je weet hoe je vergaderstructuur, beslisprotocollen en werkomgeving zo kunt ontwerpen dat het gewenste teamgedrag ook het makkelijkste teamgedrag wordt. Zonder elke dag te sturen.

Je spreekt de taal van gedrag in je team, met je directie en in verandertrajecten

Je hebt een gedeeld framework om uit te leggen waarom mensen doen wat ze doen, en hoe je de context aanpast zodat het gewenste gedrag ook het makkelijkste wordt. Dat maakt van sturen een ontwerpvraagstuk.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over Behavioural Design voor managers

De meeste deelnemers beginnen zonder voorkennis. De training brengt je de gedragswetenschap bij die je nodig hebt, direct gekoppeld aan je eigen leiderschapspraktijk. Geen academische theorie, maar bruikbare kennis die je de dag erna al toepast in feedback, besluitvorming, teamdynamiek of verandering.

Je leert het SUE Influence Framework: een methode om te analyseren waarom je teamleden niet doen wat je van ze hoopt, en om de context zo te ontwerpen dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt. Je werkt tijdens de training op je eigen leiderschapscase en gaat naar huis met een uitgewerkte aanpak.

Juist voor ervaren managers is dit het meest waardevol. Je hebt de leiderschapservaring. De training geeft je het wetenschappelijke kader dat je intuïtie onderbouwt en je aanpak versterkt. Veel deelnemers zeggen achteraf: ik deed dit al deels, maar nu begrijp ik waarom het ene gesprek wél gedrag verandert en het andere niet.

Bewust in een gemengde groep: managers, HR-professionals, communicatieadviseurs, marketeers en beleidsmakers door elkaar. Maximaal 16 deelnemers. Die mix maakt het waardevol: je leert niet alleen van de inhoud, maar ook van hoe professionals in andere sectoren met vergelijkbare gedragsvraagstukken omgaan.

Ja. We factureren op bedrijfsnaam en de training is EQAC-geaccrediteerd, wat declareren eenvoudiger maakt. Neem contact op als je een offerte of aanvullende informatie nodig hebt voor je aanvraag.

Begin met de Fundamentals. Die geeft je het complete Behavioural Design framework: het Influence Framework, de JTBD-methode en alle kerntools. De Deep Dive Leading Change & Transformation bouwt daarop voort met specifieke toepassing op verandertrajecten. Zonder Fundamentals mist de Deep Dive zijn basis.

De Fundamentals cursus is de brede basisopleiding: 2 dagen live (of 33 online lessen) waarin je het volledige Behavioural Design framework leert. Daarna kun je het op elke managementsituatie toepassen. Een Deep Dive training duurt 1 dag en gaat de diepte in op één specifiek thema, zoals Leading Change & Transformation. Volg je beiden, dan is de Fundamentals cursus altijd de eerste stap.

Ja. De Behavioural Design opleiding is EQAC-gecertificeerd, wat declareren bij werkgevers eenvoudiger maakt. We factureren op bedrijfsnaam en stellen op verzoek een offerte op. De cursus wordt gegeven in Amsterdam en online. Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek over welke opleiding het best bij jouw situatie past.

Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.

Bekijk startdata → Stel een vraag

10.000+ professionals gingen je voor · 9.7/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd

Behavioural Design is de missende laag.

Waarom goed leiderschap niet automatisch het gewenste gedrag oplevert

Behavioural Design voor managers is de toepassing van gedragswetenschap op leidinggeven: besluitvorming, feedback, teamdynamiek, cultuurverandering en eigenaarschap. De methode helpt je begrijpen waarom mensen handelen zoals ze handelen, en hoe je de context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.

96% van gedrag is automatisch. De meeste managementinterventies spreken het bewuste brein aan: uitleggen, overtuigen, appraisals doen. De Behavioural Design Methode leert je het onbewuste lezen, en je leiderschapsstijl daarop ontwerpen.

Vijf krachten bepalen elk gedrag. Pains, gains, anxieties, comforts en jobs-to-be-done. Het SUE Influence Framework leert je ze herkennen bij je teamleden, en gebruiken om eigenaarschap, samenwerking en verandering te ontwerpen.

Gedrag is ontwerpbaar. De Behavioural Design Methode geeft je een stapsgewijs proces om de managementcontext te veranderen, niet de persoon, zodat eigenaarschap, beslissingen en samenwerking vanzelfsprekend worden.

Lees meer over de Behavioural Design Methode →

Ontwerp leiderschap dat|

Elke manager loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

"We investeren veel in leiderschapstrainingen, maar het gedrag van onze managers verandert nauwelijks."

Waarom blijft mijn team hangen in eindeloze besluitloops?

Hoe krijg ik mensen die afhaken weer aangehaakt?

Waarom verandert mijn feedback geen gedrag?

Hoe overtuig ik mensen die niet bewegen willen?

Waarom blijft de cultuur die we beschrijven niet plakken?

Waarom valt het team na drie maanden terug in oud gedrag?

Waarom wachten mensen op mij in plaats van zelf te beslissen?

Waarom vertrekken juist de mensen die ik wil houden?

Hoe stuur ik zonder de hele dag te micromanagen?

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor professionals die geen gedragsexpert zijn.

Drie uitgelichte opleidingen voor managers

Behavioural Design Fundamentals Course

Behavioural Design Masterclass

Deep Dive Leading Change & Transformation

Of bekijk al onze trainingen en programma's

Behavioural Design Fundamentals Course

Behavioural Design Advanced Course

Behavioural Design Summer School

Deep Dive Gedragsinterviews

Behavioural Design Fundamentals

Designing the 9+ Customer Experience

Leading Change and Transformation

Behavioural Design Masterclass

Behavioural Design Sprint

Behavioural Design Accelerator

Invloedrijk Leiderschap Programma

10.000+ professionals volgden een SUE Behavioural Design Training.

Wat managers na de Behavioural Design training anders doen

Je analyseert het gedrag en de context van je team voordat je intervenieert

Je ontwerpt de context van je team, niet alleen de gesprekken

Je spreekt de taal van gedrag in je team, met je directie en in verandertrajecten

Veelgestelde vragen over Behavioural Design voor managers

Waarom goed leiderschap niet automatisch het gewenste gedrag oplevert

Wil je liever met ons de mogelijkheden bespreken?

Plan een gesprek

Leidinggeven & gedragswetenschap: de meest gelezen artikelen

1,5 minuten Influence