Voor wie → Managers

Behavioural Design training voor managers

Leiderschapsontwikkeling die gedrag écht verandert in het team.|

De meeste managementproblemen zijn gedragsproblemen. Feedback die niet beklijft, verandering die terugvalt, eigenaarschap dat uitblijft: het ligt zelden aan motivatie of talent en bijna altijd aan context. Deze aanpak van leiderschapsontwikkeling leert je die context bewust te ontwerpen, zodat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.

Negen gedragsuitdagingen voor managers → Of ga direct naar onze opleidingen →

10.000+

opgeleid

9.3/10

Springest

4.8/5

Google Rating

EQAC

gecertificeerd

Managers werken samen aan een gedragsanalyse tijdens de Behavioural Design Fundamentals training bij SUE Amsterdam

10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van

Leidinggeven is een gedragsvak

Elke manager loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

Besluitvorming, betrokkenheid, feedback, verandering, cultuur: alles komt erop neer of mensen iets doen. Steeds opnieuw blijkt: mensen vallen terug in oude gewoonten, ook als ze beter weten. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.

Uitgelicht artikel

"We investeren veel in leiderschapstrainingen, maar het gedrag van onze managers verandert nauwelijks."

Waarom 70% van leiderschapsprogramma's niet beklijft - en hoe je leiderschapsontwikkeling zo ontwerpt dat het wel werkt.

Lees artikel →

01 · Besluitvorming

Waarom blijft mijn team hangen in eindeloze besluitloops?

Iedereen denkt mee, niemand beslist. Knopen doorhakken voelt als een risico, dus blijft alles open.

02 · Betrokkenheid

Hoe krijg ik mensen die afhaken weer aangehaakt?

De energie zakt zichtbaar weg. Eén-op-één gesprekken helpen even, maar de week erna is het terug.

03 · Feedback

Waarom verandert mijn feedback geen gedrag?

Het gesprek loopt goed, de actie blijft uit. Een paar weken later sta je hetzelfde te zeggen tegen dezelfde persoon.

04 · Weerstand

Hoe overtuig ik mensen die niet bewegen willen?

De argumenten kloppen. Het gedrag verandert niet. Druk uitoefenen werkt averechts, loslaten ook.

05 · Cultuur

Waarom blijft de cultuur die we beschrijven niet plakken?

Op de muur staat één verhaal, in de gang gebeurt iets anders. Waarden hangen, gedrag verandert niet.

06 · Verandering

Waarom valt het team na drie maanden terug in oud gedrag?

De kick-off was strak, de eerste maand goed. Daarna sluipt het oude erin terug en niemand benoemt het.

07 · Eigenaarschap

Waarom wachten mensen op mij in plaats van zelf te beslissen?

Je bent het knooppunt geworden. Elke beslissing eindigt op jouw bureau, terwijl je juist wilde delegeren.

08 · Talentbehoud

Waarom vertrekken juist de mensen die ik wil houden?

Het exitgesprek is nooit een verrassing. De signalen waren er al maanden, je hebt ze alleen niet kunnen lezen.

09 · Vertrouwen vs. controle

Hoe stuur ik zonder de hele dag te micromanagen?

Loslaten voelt onverantwoord, controleren voelt verstikkend. De middenweg blijft onvindbaar.

Waarom de SUE Behavioural Design Methode

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor professionals die geen gedragsexpert zijn.

De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en consultancyrapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke manager kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.

Trainingsvormen

Beste trainingsvorm voor managers die gedragswetenschap willen leren toepassen

Lees: het SUE Influence Framework uitgelegd →

SUE Influence Framework, vijf krachten die elk menselijk gedrag bepalen

Praktijk boven theorie: je werkt in de training aan je eigen leiderschapscase en gaat naar huis met een uitgewerkt interventieplan.

Gebouwd op Kahneman, Cialdini en Thaler, wetenschappelijk onderbouwd maar toegankelijk voor practitioners.

Eigen methode, het Influence Framework is nergens anders te leren, beschreven in de #1 Managementboek bestseller.

16 jaar ervaring, van ING en Heineken tot Achmea, NS en Heineken: management- en leiderschapsteams volgden onze trainingen om gedrag in besluitvorming, teamdynamiek en verandering te leren ontwerpen.

9.3/10

★★★★★

4.8/5

★★★★★

5.0/5

★★★★★

Gecertificeerd door

De ideale start

Leiderschapsontwikkeling in de praktijk: drie uitgelichte opleidingen voor managers

Individueel, met je hele team, of als zelfstudie. Drie formats waarin je leert hoe je gedrag ontwerpt in besluitvorming, feedback, teamdynamiek en verandering. Kies het format dat bij jouw rol, agenda en organisatie past.

Individueel

Behavioural Design Fundamentals Course

De ideale keuze als je zelf de vaardigheid wilt verwerven. Je bouwt een diep begrip van hoe mensen beslissingen nemen en leert hoe je die inzichten de volgende dag toepast op feedback, teamgedrag of verandering.

Live · 2 dagen · Amsterdam of online · eigen tempo · certificaat · AI inside

Bekijk training

Team Training

Behavioural Design Masterclass

Werk als managementteam één dag aan één leiderschapsuitdaging van jullie keuze: besluitvorming, eigenaarschap, cultuurverandering of teamdynamiek. Jullie gaan naar huis met een concrete interventie die je de week erna kunt testen.

1 dag · bij jullie op locatie max 16 deelnemers

Bekijk team training

Deep Dive Leading Change and Transformation

Online · Eigen tempo

Deep Dive Leading Change & Transformation

Voor managers die verandertrajecten leiden. Leer waarom verandering vastloopt op de werkvloer en hoe je de context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag van je team vanzelfsprekend wordt.

Online · eigen tempo certificaat · AI inside

Bekijk online training

Ons volledige aanbod

Of bekijk al onze trainingen en programma's

Naast de drie uitgelichte trainingen hierboven hebben we een breder aanbod. Kies hieronder het format dat bij jou past. Elk pad leidt naar hetzelfde doel: gedrag ontwerpen dat werkt in besluitvorming, feedback, teamdynamiek en verandering.

Individueel · 2 dagen

Live in Amsterdam →

In 2 dagen praktijkklaar. Volgende start: binnenkort.

Op je eigen tempo

Online self-paced →

Versterk jezelf met Behavioural Design op je eigen tempo, 24/7, meerdere specialisaties.

Voor je hele team

Team-training →

Één gedragsvraagstuk, één team, één doorbraak.

Wat managers zeggen na de training

10.000+ professionals volgden een SUE Behavioural Design Training.

De managers onder hen hebben één ding gemeen: ze kijken daarna anders naar het gedrag van hun team en zichzelf.

SUE heeft ons geholpen om een diep begrip van de psychologie van onze klanten centraal te stellen in alles wat we doen.

Sabine Kloos

CEO – Sportcity/Fit For Free

★★★★★

Na 7.500 werkdagen leerde ik in slechts twee dagen hoe je gedrag kunt beïnvloeden. Daarna kun je verandering initiëren waar je eerder nooit aan gedacht zou hebben.

Harold van Puijenbroek

Managing Director

★★★★★

Dit programma laat je beseffen dat er zoveel onbenut potentieel in je bedrijf zit. Je hebt alleen het BDA-systeem nodig om het volledig te ontketenen.

Pieter Meijer

CEO

★★★★★

De BDA is perfect voor iedereen die wil weten wat mensen/klanten echt beweegt en hoe je die kennis kunt inzetten om anderen te overtuigen.

Karin Müller

Co-Director

★★★★★

Aan het begin van deze sprint gaf je aan dat we op zoek zouden gaan naar het pad dat gedrag makkelijker en logischer maakt voor onze huisartsen. En dat pad hebben we inderdaad gevonden.

Paul Goossen

Customer Marketing Manager

★★★★★

De ultieme kracht van het programma en jullie model is dat het de overvloed aan inzichten op een samenhangende en systematische manier praktisch toepasbaar maakt. Het was de ultieme 'connecting the dots'-ervaring: zowel in kennis als vaardigheden.

Suzanne van Gompel

Strategy Director

★★★★★

Een methode die je helpt om vanuit je dagelijkse praktijkvoorbeelden behoeften beter in kaart te brengen en door kleine experimenten echt het verschil te maken.

Robin Gerritsen

Director customer experience

★★★★★

Heel waardevol om met het team aan een actuele case te werken door de ogen van gedragsonderzoekers. Een bruikbaar framework, verfrissende inzichten en volop inspiratie!!

Anne Moser

Manager Marketing – Nimag

★★★★★

Het was waardevol om eerst met elk onderdeel van het IF apart te werken voordat ze werden gecombineerd in een grotere oefening.

Elise Diepeveen

Director People & Organization Development

★★★★★

Geweldige tools gekregen om het Behavioural Design-denken mee te nemen naar mijn werk en meer gewenst gedrag in actie te brengen.

Maaike Zwaan

Head of Brand

★★★★★

Na de training

Wat managers na de Behavioural Design training anders doen

Concrete veranderingen in hoe je beslist, feedbackt, verandering begeleidt en je team in beweging brengt.

Je analyseert het gedrag en de context van je team voordat je intervenieert

Je gebruikt het Influence Framework als vertrekpunt. Welke pains, gains en anxieties spelen er bij je teamleden. Welke job-to-be-done zit er achter het gedrag dat je wilt veranderen. Dat weet je voordat je ingrijpt.

Je ontwerpt de context van je team, niet alleen de gesprekken

Je weet hoe je vergaderstructuur, beslisprotocollen en werkomgeving zo kunt ontwerpen dat het gewenste teamgedrag ook het makkelijkste teamgedrag wordt. Zonder elke dag te sturen.

Je spreekt de taal van gedrag in je team, met je directie en in verandertrajecten

Je hebt een gedeeld framework om uit te leggen waarom mensen doen wat ze doen, en hoe je de context aanpast zodat het gewenste gedrag ook het makkelijkste wordt. Dat maakt van sturen een ontwerpvraagstuk.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over leiderschapsontwikkeling met Behavioural Design

Een klassieke leiderschapstraining richt zich op stijl, communicatie en persoonlijke effectiviteit. Deze opleiding richt zich op gedrag: je leert de context ontwerpen waarin je team het gewenste gedrag laat zien. Daarmee wordt leiderschapsontwikkeling direct zichtbaar in hoe je team werkt.

De meeste deelnemers beginnen zonder voorkennis. De training brengt je de gedragswetenschap bij die je nodig hebt, direct gekoppeld aan je eigen leiderschapspraktijk. Je krijgt bruikbare kennis die je de dag erna al toepast in feedback, besluitvorming, teamdynamiek of verandering.

Je leert het SUE Influence Framework: een methode om te analyseren waarom je teamleden niet doen wat je van ze hoopt, en om de context zo te ontwerpen dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt. Je werkt tijdens de training op je eigen leiderschapscase en gaat naar huis met een uitgewerkte aanpak.

Juist voor ervaren managers is dit het meest waardevol. Je hebt de leiderschapservaring. De training geeft je het wetenschappelijke kader dat je intuïtie onderbouwt en je aanpak versterkt. Veel deelnemers zeggen achteraf: ik deed dit al deels, maar nu begrijp ik waarom het ene gesprek wél gedrag verandert en het andere niet.

Bewust in een gemengde groep: managers, HR-professionals, communicatieadviseurs, marketeers en beleidsmakers door elkaar. Maximaal 16 deelnemers. Die mix maakt het waardevol: je leert van de inhoud én van hoe professionals in andere sectoren met vergelijkbare gedragsvraagstukken omgaan.

Ja. We factureren op bedrijfsnaam en de training is EQAC-geaccrediteerd, wat declareren eenvoudiger maakt. Neem contact op als je een offerte of aanvullende informatie nodig hebt voor je aanvraag.

Begin met de Fundamentals. Die geeft je het complete Behavioural Design framework: het Influence Framework, de JTBD-methode en alle kerntools. De Deep Dive Leading Change & Transformation bouwt daarop voort met specifieke toepassing op verandertrajecten. Zonder Fundamentals mist de Deep Dive zijn basis.

De Fundamentals cursus is de brede basisopleiding: 2 dagen live (of 33 online lessen) waarin je het volledige Behavioural Design framework leert. Daarna kun je het op elke managementsituatie toepassen. Een Deep Dive training duurt 1 dag en gaat de diepte in op één specifiek thema, zoals Leading Change & Transformation. Volg je beiden, dan is de Fundamentals cursus altijd de eerste stap.

Ja. De Behavioural Design opleiding is EQAC-gecertificeerd, wat declareren bij werkgevers eenvoudiger maakt. We factureren op bedrijfsnaam en stellen op verzoek een offerte op. De cursus wordt gegeven in Amsterdam en online. Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek over welke opleiding het best bij jouw situatie past.

Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.

Bekijk startdata → Stel een vraag

10.000+ professionals gingen je voor · 9.3/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd

Behavioural Design is de missende laag.

Waarom goed leiderschap niet automatisch het gewenste gedrag oplevert

Behavioural Design voor managers is de toepassing van gedragswetenschap op leidinggeven: besluitvorming, feedback, teamdynamiek, cultuurverandering en eigenaarschap. De methode helpt je begrijpen waarom mensen handelen zoals ze handelen, en hoe je de context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.

96% van gedrag is automatisch. De meeste managementinterventies spreken het bewuste brein aan: uitleggen, overtuigen, appraisals doen. De Behavioural Design Methode leert je het onbewuste lezen, en je leiderschapsstijl daarop ontwerpen.

Vijf krachten bepalen elk gedrag. Pains, gains, anxieties, comforts en jobs-to-be-done. Het SUE Influence Framework leert je ze herkennen bij je teamleden, en gebruiken om eigenaarschap, samenwerking en verandering te ontwerpen.

Gedrag is ontwerpbaar. De Behavioural Design Methode geeft je een stapsgewijs proces om de managementcontext te veranderen, niet de persoon, zodat eigenaarschap, beslissingen en samenwerking vanzelfsprekend worden.

Lees meer over de Behavioural Design Methode →

Persoonlijk advies

Wil je liever met ons de mogelijkheden bespreken?

Plan een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Marjan koppelt je aan de juiste SUE-er die je gericht advies kan geven op basis van ervaring met management-vraagstukken.

Marjan Krom

Happiness & Hospitality Manager

E-mail

academy@sueamsterdam.com

Telefoon

(+31) 20 223 46 26

Locatie

's-Gravenhekje 1a
1011 TG Amsterdam

Plan een gesprek

Kies een moment dat jou uitkomt.

Verder lezen

Leidinggeven & gedragswetenschap: de meest gelezen artikelen

Influence Framework

Het SUE Influence Framework uitgelegd

Status quo bias

Status quo bias: de sterkste rem op teamverandering

Verliesaversie

Verliesaversie: waarom weerstand bij verandering zo hardnekkig is

Behavioural Design

Wat is Behavioural Design? De complete instap

Defaults

Defaults in management: hoe je defaults eigenaarschap creëren

Keuzearchitectuur

Keuzearchitectuur: hoe je teams structureert voor betere beslissingen

Framing

Framing effect: hoe je feedback inkadering gedrag bepaalt

Beslissingsmoeheid

Beslissingsmoeheid op de werkvloer: minder beslissen, beter leiden

Bekijk alle blogs over gedragswetenschap voor managers →

Boek van Astrid Groenewegen

De Kunst van Gedrag Ontwerpen

De complete praktische gids voor het toepassen van gedragswetenschap op je werk.

#1 Managementboek Top 100 · De standaard in behavioural design

Astrid Groenewegen

Co-founder, SUE Behavioural Design

Wekelijkse newsletter

1,5 minuten Influence

Elke week zie ik iets: een ziekenhuisbord, een supermarktschap, een zin in een vergadering. Altijd iets dat precies laat zien hoe context gedrag stuurt. Ik schrijf het op. Elke donderdagochtend krijg je het in je inbox. In 90 seconden.

Gelezen door 10.000+ professionals · Gratis · Uitschrijven kan altijd