Voor wie Financiële sector
Behavioural Design training voor de financiële sector

De training voor banken, verzekeraars en pensioenfondsen die klanten écht in beweging brengt.|

Wantrouwen na de financiële crisis, complexe AFM- en DNB-regelgeving, risicoaversie bij elke keuze: financiële dienstverlening kampt met gedragsvraagstukken die andere sectoren niet kennen. De meeste communicatie legt uit en informeert. Terwijl gedrag wordt bepaald door het automatische brein: defaults, framing, het juiste moment. Precies daarom is dit geen generieke training: je leert de gedragslaag ontwerpen die elk klantcontact, elke pensioeninschrijving en elk digitaal product mist.

10.000+
opgeleid
9.3/10
Springest
4.8/5
Google Rating
EQAC
gecertificeerd
Financiële professionals werken samen aan een gedragsanalyse tijdens de Behavioural Design Fundamentals training bij SUE Amsterdam

10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van

ING Bank Achmea ABN AMRO Rabobank Centraal Beheer Adyen Booking.com ANWB Heineken KPN Randstad Eneco Roche Gemeente Amsterdam ING Bank Achmea ABN AMRO Rabobank Centraal Beheer Adyen Booking.com ANWB Heineken KPN Randstad Eneco Roche Gemeente Amsterdam
Financiële dienstverlening is een gedragsvak

Elke financiële professional loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

Pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie, compliance-cultuur: alles komt erop neer of klanten en medewerkers iets doen. Steeds opnieuw blijkt: een juridisch correcte brief is niet hetzelfde als gedrag. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.

01 · Vertrouwen na de crisis

Waarom geloven klanten onze uitleg niet, ook als hij feitelijk klopt?

Rapporten, brochures, disclaimers: juridisch dekkend, menselijk ongeloofwaardig. Vertrouwen win je niet met meer informatie.

02 · Pensioeninschrijving

Waarom schrijven medewerkers zich niet in voor een pensioenregeling die overduidelijk in hun voordeel is?

De rekensom klopt. De actie blijft uit. Pensioen is te abstract om nu voor te kiezen.

03 · AFM- en DNB-regelgeving

Hoe voldoe ik aan de zorgplicht zonder klanten te overspoelen met juridische taal?

Compliance vraagt volledigheid. Gedrag vraagt duidelijkheid. Die twee botsen dagelijks.

04 · Risicoaversie

Waarom kiezen klanten stelselmatig de veilige, suboptimale optie?

Verlies weegt zwaarder dan winst. Elk financieel besluit wordt genomen onder die asymmetrie.

05 · Digitale adoptie

Waarom stapt mijn klant niet over op het digitale product, ook als het objectief beter is?

Vertrouwde gewoontes en angst om iets fout te doen met geld maken de overstap groter dan hij is.

06 · Onboarding & activatie

Hoe zorg ik dat een nieuwe rekening, polis of app ook daadwerkelijk gebruikt wordt?

Contract getekend, account aangemaakt. En dan: stilte. Activatie is een apart gedragsprobleem.

07 · Interne verandering & compliance-cultuur

Hoe krijg ik draagvlak voor een nieuw proces dat medewerkers als extra regeldruk ervaren?

Beleid is geschreven. Het gedrag op de werkvloer verandert niet vanzelf mee.

08 · AI in financiële dienstverlening

Wat blijft mijn meerwaarde als AI het advies en de content kan genereren?

AI versnelt productie. Vertrouwen, framing en het juiste beslismoment: dat blijft mensenwerk. Of niet?

09 · Impact aantonen richting directie

Hoe laat ik zien dat gedragsontwerp meer oplevert dan een compliance-checkbox?

Deelnamepercentages en conversieratio's overtuigen een directie. Intenties niet.

Bewezen in de praktijk

Wat gebeurt er als je de gedragslaag wél ontwerpt?

Drie voorbeelden uit de financiële sector, van een grote pensioeninterventie tot geanonimiseerde klantprojecten, laten zien wat er verandert als je niet alleen informeert, maar de context herontwerpt.

Hoofdcase · ING · Pensioeninschrijving

Eén vraag op het inschrijfformulier, 20% meer pensioendeelname.

ING wilde meer medewerkers laten inschrijven voor de pensioenregeling. De rekensom was voor iedereen duidelijk: meer inleggen betekent een comfortabeler pensioen. Toch bleef de inschrijving achter. Het probleem was niet motivatie, maar abstractie: pensioen ligt te ver weg om er nu een concrete keuze voor te maken. Wat de Amerikaanse psycholoog Amos Tversky en Eldar Shafir het "disjunction effect" noemen: mensen die geen concreet toekomstbeeld voor ogen hebben, stellen de beslissing uit.

De interventie was minimaal: één extra vraag op het inschrijfformulier die medewerkers vroeg zich voor te stellen hoe het zou voelen om bij pensionering hun levensstijl te kunnen voortzetten, zonder zich zorgen te maken over rekeningen of zorgkosten. Geen extra uitleg, geen extra druk. Alleen een concreet toekomstbeeld.

Volgens Holzwarth et al. (Center for Advanced Hindsight, 2020) leidde deze concretisering tot een stijging van 20% in pensioeninschrijving.

Klantcase (geanonimiseerd) · Belgische bank

Een nieuwe app-functie zonder dat het als reclame voelt.

Een Belgische bank wilde app-gebruikers nieuwsgierig maken naar een nieuwe financiële-nieuwsfunctie, zonder dat het aanvoelde als een advertentie. De sleutel bleek timing: de trigger tonen ná afronding van de bankierstaak (saldo checken, betalen) in plaats van ervoor. In combinatie met de framing "financieel nieuws" in plaats van externe krantenlogo's, die het "reclame"-alarm activeerden, werd het resultaat: 10% van de gebruikers en 300.000 lezers per maand.

Klantcase (geanonimiseerd) · Nederlandse bank

Werkgeversmerk dat concreet wordt in plaats van idealistisch.

Een Nederlandse bank wilde "Employer of First Choice" worden in een sector die kandidaten als generiek ervaren. Onderzoek liet zien dat kandidaten de lastige vraag "geloof ik de claims van deze bank?" onbewust vervangen door de makkelijkere vraag "zie ik mezelf hier werken?". Echte werkplekfoto's in plaats van stockbeelden, en concrete, herkenbare proof points in plaats van idealistische taglines, bleken doorslaggevend voor herkenning en geloofwaardigheid.

Waarom de SUE Behavioural Design Methode

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor financiële professionals die geen gedragsexpert zijn.

De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en compliance-rapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke financiële professional kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.

Lees: het SUE Influence Framework uitgelegd →
SUE Influence Framework, vijf krachten die elk menselijk gedrag bepalen
Geen academische theorie, je werkt in de training aan je eigen klant- of medewerkercase, pensioeninschrijving, digitale adoptie of onboarding, en gaat naar huis met een uitgewerkt interventieplan.
Gebouwd op Kahneman, Cialdini en Thaler, wetenschappelijk onderbouwd maar toegankelijk voor practitioners.
Eigen methode, het Influence Framework is nergens anders te leren, beschreven in de #1 Managementboek bestseller.
16 jaar ervaring in de financiële sector, van ING en Achmea tot ABN AMRO en Rabobank: teams volgden onze trainingen om pensioeninschrijving, digitale adoptie en klantvertrouwen te leren ontwerpen.
Springest
9.3/10
★★★★★
Google
4.8/5
★★★★★
Bloomville
5.0/5
★★★★★
Gecertificeerd door
EQAC accredited
De ideale start

Cursus voor de financiële sector: drie uitgelichte vormen voor financiële professionals

Individueel, met je hele team, of als zelfstudie. Drie formats waarin je leert hoe je gedrag ontwerpt in pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur. Kies het format dat bij jouw rol, agenda en organisatie past.

Ons volledige aanbod

Of bekijk al onze trainingen en programma's

Naast de drie uitgelichte trainingen hierboven hebben we een breder aanbod. Kies hieronder het format dat bij jou past. Elk pad leidt naar hetzelfde doel: gedrag ontwerpen dat werkt in pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur.

Wat financiële professionals zeggen na de training

10.000+ professionals volgden een SUE Behavioural Design Training.

De financiële professionals onder hen hebben één ding gemeen: ze kijken daarna anders naar pensioeninschrijving, klantvertrouwen en digitale adoptie.

Na de training

Wat financiële professionals na de Behavioural Design training anders doen

Geen abstracte kennis. Concrete veranderingen in hoe je pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur aanpakt.

Je analyseert klantgedrag en risicoperceptie voordat je een pensioenregeling of product ontwerpt

Je gebruikt het Influence Framework als vertrekpunt. Welke pains, gains en anxieties spelen er bij je klant of medewerker. Welke job-to-be-done zit eronder. Dat weet je voordat er één formulier wordt ontworpen.

Je ontwerpt defaults en framing, niet alleen disclaimers en voorwaarden

Je weet hoe je pensioeninschrijving, klantbrieven en digitale flows zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt. Compliant, maar ook automatisch aantrekkelijk.

Je spreekt de taal van gedrag in compliance-overleg, directie en klantonderzoek

Je hebt een gedeeld framework om uit te leggen waarom klanten en medewerkers reageren zoals ze reageren, en hoe je product- of communicatiekeuzes daarop laat aansluiten zonder de regelgeving te verwateren.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over de training voor de financiële sector

Ja. De opleidingen zijn EQAC-geaccrediteerd en je sluit af met een certificaat. Je kunt starten met de tweedaagse Fundamentals Course (€1.490 ex btw) of doorgroeien naar de Advanced Course voor experts (€3.990 ex btw).

De meeste deelnemers uit de financiële sector beginnen zonder voorkennis. De training brengt je de gedragswetenschap bij die je nodig hebt, direct gekoppeld aan jouw praktijk: pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie of compliance. Geen academische theorie, maar bruikbare kennis die je de dag erna al toepast.

Je leert het SUE Influence Framework: een methode om te analyseren waarom klanten of medewerkers niet doen wat jouw product, brief of regeling van hen vraagt, en om klantcontact, pensioeninschrijving of digitale onboarding zo te ontwerpen dat mensen wél in beweging komen. Je werkt tijdens de training op je eigen case en gaat naar huis met een uitgewerkte aanpak.

Juist voor ervaren financiële professionals is dit het meest waardevol. Je kent de regelgeving, de producten en de klant. De training geeft je het wetenschappelijke kader dat verklaart waarom klanten stelselmatig de veilige, suboptimale keuze maken, en hoe je daar met kleine interventies verandering in brengt.

Bewust in een gemengde groep: professionals uit banking, verzekeringen, pensioenfondsen en fintech, samen met marketeers, HR-professionals en beleidsmakers uit andere sectoren. Maximaal 16 deelnemers. Die mix maakt het waardevol: je leert ook van hoe andere sectoren vergelijkbare gedragsvraagstukken oplossen.

Ja. We factureren op bedrijfsnaam en de training is EQAC-geaccrediteerd, wat declareren eenvoudiger maakt. Neem contact op als je een offerte of aanvullende informatie nodig hebt voor je aanvraag.

Begin met de Fundamentals. Die geeft je het complete Behavioural Design framework: het Influence Framework, de JTBD-methode en alle kerntools. Deep Dives zoals Gedragseconomie bouwen daarop voort met specifieke toepassingen. Zonder Fundamentals mist de Deep Dive zijn basis.

De Fundamentals cursus is de brede basisopleiding: 2 dagen live (of 33 online lessen) waarin je het volledige Behavioural Design framework leert. Daarna kun je het op elk financieel vraagstuk toepassen. Een Deep Dive training duurt 1 dag en gaat de diepte in op één specifiek thema, zoals gedragseconomie of verandermanagement. Volg je beiden, dan is de Fundamentals cursus altijd de eerste stap.

Ja. De Behavioural Design opleiding is EQAC-gecertificeerd, wat declareren bij werkgevers en O&O-fondsen eenvoudiger maakt. We factureren op bedrijfsnaam en stellen op verzoek een offerte op. De cursus wordt gegeven in Amsterdam en online. Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek over welke opleiding het best bij jouw situatie past.

Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.

Bekijk startdata → Stel een vraag

10.000+ professionals gingen je voor · 9.3/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd

Behavioural Design is de missende laag.

Waarom compliant communiceren nog geen gedragsverandering is

Behavioural Design voor de financiële sector is de toepassing van gedragswetenschap op banking, verzekeringen en pensioenen: pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur. De methode helpt je begrijpen waarom klanten en medewerkers reageren zoals ze reageren, en hoe je de context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.

1
96% van gedrag is automatisch. De meeste financiële communicatie spreekt het bewuste brein aan: informeren, uitleggen, disclaimers toevoegen. De Behavioural Design Methode leert je het onbewuste lezen, en je klant- en medewerkerscontact daarop ontwerpen.
2
Vijf krachten bepalen elk gedrag. Pains, gains, anxieties, comforts en jobs-to-be-done. Het SUE Influence Framework leert je ze herkennen bij klant, medewerker en toezichthouder, en gebruiken om regelingen en boodschappen te ontwerpen die landen.
3
Gedrag is ontwerpbaar. De Behavioural Design Methode geeft je een stapsgewijs proces om de klant- of medewerkerscontext te veranderen, niet de persoon, zodat jouw pensioenregeling, product of brief niet alleen gelezen maar ook gevolgd wordt.
Lees meer over de Behavioural Design Methode →
Persoonlijk advies

Wil je liever met ons de mogelijkheden bespreken?

Plan een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Marjan koppelt je aan de juiste SUE-er die je gericht advies kan geven op basis van ervaring met vraagstukken in de financiële sector.

Marjan Krom, Happiness en Hospitality Manager SUE
Marjan Krom
Happiness & Hospitality Manager

Plan een gesprek

Kies een moment dat jou uitkomt.

Eerstvolgende editie
Behavioural Design Fundamentals: meerdere data in 2026 Beperkt aantal plekken per editie
Schrijf je in →