Wantrouwen na de financiële crisis, complexe AFM- en DNB-regelgeving, risicoaversie bij elke keuze: financiële dienstverlening kampt met gedragsvraagstukken die andere sectoren niet kennen. De meeste communicatie legt uit en informeert. Terwijl gedrag wordt bepaald door het automatische brein: defaults, framing, het juiste moment. Precies daarom is dit geen generieke training: je leert de gedragslaag ontwerpen die elk klantcontact, elke pensioeninschrijving en elk digitaal product mist.
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie, compliance-cultuur: alles komt erop neer of klanten en medewerkers iets doen. Steeds opnieuw blijkt: een juridisch correcte brief is niet hetzelfde als gedrag. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.
Rapporten, brochures, disclaimers: juridisch dekkend, menselijk ongeloofwaardig. Vertrouwen win je niet met meer informatie.
De rekensom klopt. De actie blijft uit. Pensioen is te abstract om nu voor te kiezen.
Compliance vraagt volledigheid. Gedrag vraagt duidelijkheid. Die twee botsen dagelijks.
Verlies weegt zwaarder dan winst. Elk financieel besluit wordt genomen onder die asymmetrie.
Vertrouwde gewoontes en angst om iets fout te doen met geld maken de overstap groter dan hij is.
Contract getekend, account aangemaakt. En dan: stilte. Activatie is een apart gedragsprobleem.
Beleid is geschreven. Het gedrag op de werkvloer verandert niet vanzelf mee.
AI versnelt productie. Vertrouwen, framing en het juiste beslismoment: dat blijft mensenwerk. Of niet?
Deelnamepercentages en conversieratio's overtuigen een directie. Intenties niet.
Drie voorbeelden uit de financiële sector, van een grote pensioeninterventie tot geanonimiseerde klantprojecten, laten zien wat er verandert als je niet alleen informeert, maar de context herontwerpt.
ING wilde meer medewerkers laten inschrijven voor de pensioenregeling. De rekensom was voor iedereen duidelijk: meer inleggen betekent een comfortabeler pensioen. Toch bleef de inschrijving achter. Het probleem was niet motivatie, maar abstractie: pensioen ligt te ver weg om er nu een concrete keuze voor te maken. Wat de Amerikaanse psycholoog Amos Tversky en Eldar Shafir het "disjunction effect" noemen: mensen die geen concreet toekomstbeeld voor ogen hebben, stellen de beslissing uit.
De interventie was minimaal: één extra vraag op het inschrijfformulier die medewerkers vroeg zich voor te stellen hoe het zou voelen om bij pensionering hun levensstijl te kunnen voortzetten, zonder zich zorgen te maken over rekeningen of zorgkosten. Geen extra uitleg, geen extra druk. Alleen een concreet toekomstbeeld.
Volgens Holzwarth et al. (Center for Advanced Hindsight, 2020) leidde deze concretisering tot een stijging van 20% in pensioeninschrijving.
Een Belgische bank wilde app-gebruikers nieuwsgierig maken naar een nieuwe financiële-nieuwsfunctie, zonder dat het aanvoelde als een advertentie. De sleutel bleek timing: de trigger tonen ná afronding van de bankierstaak (saldo checken, betalen) in plaats van ervoor. In combinatie met de framing "financieel nieuws" in plaats van externe krantenlogo's, die het "reclame"-alarm activeerden, werd het resultaat: 10% van de gebruikers en 300.000 lezers per maand.
Een Nederlandse bank wilde "Employer of First Choice" worden in een sector die kandidaten als generiek ervaren. Onderzoek liet zien dat kandidaten de lastige vraag "geloof ik de claims van deze bank?" onbewust vervangen door de makkelijkere vraag "zie ik mezelf hier werken?". Echte werkplekfoto's in plaats van stockbeelden, en concrete, herkenbare proof points in plaats van idealistische taglines, bleken doorslaggevend voor herkenning en geloofwaardigheid.
De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en compliance-rapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke financiële professional kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.
Individueel, met je hele team, of als zelfstudie. Drie formats waarin je leert hoe je gedrag ontwerpt in pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur. Kies het format dat bij jouw rol, agenda en organisatie past.

De ideale keuze als je zelf de vaardigheid wilt verwerven. Je bouwt een diep begrip van hoe klanten en medewerkers financiële beslissingen nemen en leert hoe je die inzichten de volgende dag toepast op pensioeninschrijving, klantcontact of digitale producten.
Bekijk training
Werk als team één dag aan één gedragsuitdaging van jullie keuze: pensioeninschrijving, digitale adoptie, klantvertrouwen of compliance-communicatie. Jullie gaan naar huis met een concrete interventie die je de week erna kunt testen.
Bekijk team training
Voor financiële professionals die klant- of medewerkersbesluitvorming willen doorgronden. Leer waarom mensen stelselmatig de veilige, suboptimale keuze maken, en hoe je defaults en framing ontwerpt die daadwerkelijk werken.
Bekijk trainingNaast de drie uitgelichte trainingen hierboven hebben we een breder aanbod. Kies hieronder het format dat bij jou past. Elk pad leidt naar hetzelfde doel: gedrag ontwerpen dat werkt in pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur.
De financiële professionals onder hen hebben één ding gemeen: ze kijken daarna anders naar pensioeninschrijving, klantvertrouwen en digitale adoptie.
Geen abstracte kennis. Concrete veranderingen in hoe je pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur aanpakt.
Je gebruikt het Influence Framework als vertrekpunt. Welke pains, gains en anxieties spelen er bij je klant of medewerker. Welke job-to-be-done zit eronder. Dat weet je voordat er één formulier wordt ontworpen.
Je weet hoe je pensioeninschrijving, klantbrieven en digitale flows zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt. Compliant, maar ook automatisch aantrekkelijk.
Je hebt een gedeeld framework om uit te leggen waarom klanten en medewerkers reageren zoals ze reageren, en hoe je product- of communicatiekeuzes daarop laat aansluiten zonder de regelgeving te verwateren.
Ja. De opleidingen zijn EQAC-geaccrediteerd en je sluit af met een certificaat. Je kunt starten met de tweedaagse Fundamentals Course (€1.490 ex btw) of doorgroeien naar de Advanced Course voor experts (€3.990 ex btw).
De meeste deelnemers uit de financiële sector beginnen zonder voorkennis. De training brengt je de gedragswetenschap bij die je nodig hebt, direct gekoppeld aan jouw praktijk: pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie of compliance. Geen academische theorie, maar bruikbare kennis die je de dag erna al toepast.
Je leert het SUE Influence Framework: een methode om te analyseren waarom klanten of medewerkers niet doen wat jouw product, brief of regeling van hen vraagt, en om klantcontact, pensioeninschrijving of digitale onboarding zo te ontwerpen dat mensen wél in beweging komen. Je werkt tijdens de training op je eigen case en gaat naar huis met een uitgewerkte aanpak.
Juist voor ervaren financiële professionals is dit het meest waardevol. Je kent de regelgeving, de producten en de klant. De training geeft je het wetenschappelijke kader dat verklaart waarom klanten stelselmatig de veilige, suboptimale keuze maken, en hoe je daar met kleine interventies verandering in brengt.
Bewust in een gemengde groep: professionals uit banking, verzekeringen, pensioenfondsen en fintech, samen met marketeers, HR-professionals en beleidsmakers uit andere sectoren. Maximaal 16 deelnemers. Die mix maakt het waardevol: je leert ook van hoe andere sectoren vergelijkbare gedragsvraagstukken oplossen.
Ja. We factureren op bedrijfsnaam en de training is EQAC-geaccrediteerd, wat declareren eenvoudiger maakt. Neem contact op als je een offerte of aanvullende informatie nodig hebt voor je aanvraag.
Begin met de Fundamentals. Die geeft je het complete Behavioural Design framework: het Influence Framework, de JTBD-methode en alle kerntools. Deep Dives zoals Gedragseconomie bouwen daarop voort met specifieke toepassingen. Zonder Fundamentals mist de Deep Dive zijn basis.
De Fundamentals cursus is de brede basisopleiding: 2 dagen live (of 33 online lessen) waarin je het volledige Behavioural Design framework leert. Daarna kun je het op elk financieel vraagstuk toepassen. Een Deep Dive training duurt 1 dag en gaat de diepte in op één specifiek thema, zoals gedragseconomie of verandermanagement. Volg je beiden, dan is de Fundamentals cursus altijd de eerste stap.
Ja. De Behavioural Design opleiding is EQAC-gecertificeerd, wat declareren bij werkgevers en O&O-fondsen eenvoudiger maakt. We factureren op bedrijfsnaam en stellen op verzoek een offerte op. De cursus wordt gegeven in Amsterdam en online. Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek over welke opleiding het best bij jouw situatie past.
Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.
10.000+ professionals gingen je voor · 9.3/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd
Behavioural Design voor de financiële sector is de toepassing van gedragswetenschap op banking, verzekeringen en pensioenen: pensioeninschrijving, klantcommunicatie, digitale adoptie en compliance-cultuur. De methode helpt je begrijpen waarom klanten en medewerkers reageren zoals ze reageren, en hoe je de context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.
Plan een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Marjan koppelt je aan de juiste SUE-er die je gericht advies kan geven op basis van ervaring met vraagstukken in de financiële sector.
Elke week zie ik iets: een ziekenhuisbord, een supermarktschap, een zin in een vergadering. Altijd iets dat precies laat zien hoe context gedrag stuurt. Ik schrijf het op. Elke donderdagochtend krijg je het in je inbox. In 90 seconden.
Gelezen door 10.000+ professionals · Gratis · Uitschrijven kan altijd