Zorg dat de juiste mensen blijven, en dat ze groeien terwijl ze er zijn.
Betrokkenheid, behoud en welzijn zijn geen persoonlijke eigenschappen. Het zijn uitkomsten van de context waarin mensen werken: hun rol, hun omgeving, hun team en de momenten waarop ze gezien of overgeslagen worden. Je coacht je niet uit een slecht ontworpen context. Je kunt hem wel opnieuw ontwerpen.
Zie waar je verloop werkelijk vandaan komt, voorbij wat het exitgesprek je vertelt
Trek mensen aan die blijven, in plaats van mensen die solliciteren
Ontwerp de vier contexten die bepalen of je team floreert of leegloopt
Krijg de verandering door je organisatie die dit alles structureel maakt
Je rondt de inschrijving af op ons beveiligde platform
Los kopen kost €2.070. Jij bespaart €580
10.000+
Opgeleid
9,3/10
Springest
4,8/5
Google rating
EQAC
Gecertificeerd
10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van
Waarom dit programma bestaat
Je repareert geen mensen. Je herontwerpt de context waarin ze werken.
De meeste talent- en welzijnsprogramma's zijn om het individu heen gebouwd. Weerbaarheidstraining. Mindfulnesssessies. Loopbaankaders. De stille aanname is dat het probleem verdwijnt zodra de persoon verandert.
Alleen zijn betrokkenheid, behoud en welzijn geen eigenschappen van mensen. Het zijn uitkomsten van de omgeving waarin ze werken, van hoe hun rol is ontworpen, van hun team, en van de momenten waarop ze gezien of overgeslagen worden.
In dit programma bouw je in drie trainingen een systematische aanpak: de juiste mensen aantrekken, de omstandigheden creëren waarin ze floreren, dat volhouden over tijd, en de verandering leiden die daarvoor nodig is. Alles erin komt uit de gedragswetenschappelijke methode waarmee SUE werkt met organisaties in ruim 45 landen.
Wat je leert
Verloop diagnosticeren voorbij de enquêteDe vier contexten ontwerpen die welzijn bepalenAantrekkingskracht bouwen die de juiste mensen trektSelectie ontwerpen die je eigen bias eruit haaltHoge prestaties volhouden zonder mensen op te brandenInterne verandering leiden die blijft hangen
Wat je krijgt
Drie trainingen. Eén compleet people-first programma.
De trainingen bouwen op elkaar voort. Je begint bij de mensen die je binnenhaalt, gaat door naar de omstandigheden waarin ze werken, en eindigt bij de verandering die nodig is om dat structureel te maken.
Trainingstaal🇬🇧 Engels
Ondertitels🇳🇱 Nederlands · 🇩🇪 Duits · 🇸🇪 Zweeds · 🇫🇮 Fins · 🇬🇧 Engels
Feedback🇬🇧 Engels · 🇳🇱 Nederlands
The Behavioural Advantage in Talent Management
4 modules · 11 lessen · De hele talentcyclus, van vacature tot vertrek
Hierna bouw je aantrekking en behoud op wat mensen werkelijk beweegt, niet op wat ze in een exitgesprek zeggen.
Les 1: De ontbrekende laag in talentmanagement. Systeem 1 en Systeem 2. Inside-out vs outside-in denken. Het SUE Influence Framework.
Les 2: Begrijpen wat mensen werkelijk willen. Jobs-to-be-Done voor medewerkers. Oppervlakteklachten vs onderliggende behoeften.
Les 3: De krachten die medewerkergedrag vormgeven. Het volledige Influence Framework: Pains, Gains, Anxieties, Comforts.
Les 4: De denkfouten die je talentbeslissingen saboteren. Fundamental Attribution Error, Halo Effect, Outcome Bias.
Les 5: Aantrekkingskracht ontwerpen die echt trekt. Vacatureteksten door alle vier krachten van het Influence Framework.
Les 6: De psychologie achter selectiebeslissingen. Sollicitatiegesprekken als prestatiesystemen. WYSIATI, Peak-End Rule, Stereotype Threat.
Les 7: Selectie ontwerpen voor eerlijke signalen. Gedrag uit het verleden, asymmetrie verminderen, stereotype threat reduceren, structuur tegen bias.
Les 8: Onboarding als gedragsactivering. Belonging uncertainty, self-efficacy, honeymoon-hangover effect, het psychologisch contract.
Les 9: Cultuur is gedrag. Descriptieve vs injunctieve normen. Leiders als signaaltransmitters.
Les 10: Erkenning die echt werkt. Het overjustification effect. Self-Determination Theory. Erkenning als broadcast signaal.
Les 11: Hoe endings alles bepalen. De Peak-End Rule toegepast op exits. Vertrek als identiteitsovergang.
Team Wellbeing and Employee Happiness
4 modules · 12 lessen · De omstandigheden waarin mensen duurzaam presteren
Hierna ontwerp je de vier contexten die bepalen of je mensen floreren of stilletjes leeglopen.
Les 1: Waarom welzijnsprogramma's gebaseerd op individuele wilskracht mislukken, en hoe teamgeluk eigenlijk een ontwerpprobleem is.
Les 2: Hoe je de subtiele patronen opmerkt die stilletjes energie en geluk weglekken uit je team.
Les 3: Hoe geluk zich verspreidt door een team, en wat de onzichtbare regels zijn die je cultuur werkelijk bepalen.
Les 4: Hoe je de omstandigheden creëert die je team oprecht nieuwsgierig maken in plaats van dat ze alleen de motie uitvoeren.
Les 5: Hoe je de specifieke dingen in het dagelijkse werk van je team identificeert en elimineert die focus en flow vernietigen.
Les 6: Hoe je gedeelde ervaringen ontwerpt waarbij je hele team een staat van diepe, collectieve focus bereikt.
Les 7: Hoe je regelmatige vaardigheidsontwikkeling in de routine van je team bouwt in plaats van het als speciaal evenement te behandelen.
Les 8: Hoe de kwaliteit van menselijke verbinding in een team prestaties, weerbaarheid en welzijn op lange termijn bepaalt.
Les 9: Hoe je de moderne gewoonten aanpakt, zoals telefoongebruik en constante bereikbaarheid, die echte verbinding stilletjes uithollen.
Les 10: Hoe je een volledige dagessie met je team faciliteert die echte commitment aan verandering genereert.
Les 11: Hoe je teamafspraken maakt die het dagelijkse gedrag echt vormen, niet alleen regels die na een week vervagen.
Les 12: Hoe je een duurzaam ritme van welzijnspraktijken opbouwt dat blijft verbeteren in plaats van terugvallen in oude gewoonten.
Leading Change and Transformation
5 modules · 13 lessen en een capstone · Verandering die blijft hangen
Hierna krijg je de interne verandering voor elkaar die een people-first cultuur echt maakt in plaats van uitgesproken.
Les 1: Waarom logische argumenten zelden overtuigen om te veranderen, en wat werkelijk bepaalt of mensen verandering omarmen of afwijzen.
Les 2: De vijf automatische filters die mensen toepassen bij het bepalen of ze verandering accepteren, en hoe je daarvoor ontwerpt.
Les 3: Hoe je alle krachten in kaart brengt die je team richting verandering trekken en alle krachten die hen ervan weghouden.
Les 4: Hoe je begrijpt wat je teamleden werkelijk proberen te halen uit hun werk, onder de oppervlakte.
Les 5: Hoe je verandering communiceert op een manier die verbeelding wekt in plaats van defensiviteit te triggeren.
Les 6: Hoe je de verandering die je leidt verbindt aan wat je team werkelijk belangrijk vindt.
Les 7: Hoe je de omgeving rondom een beslissing zo ontwerpt dat de juiste keuze de makkelijke keuze wordt.
Les 8: Hoe je interveniëert op de specifieke momenten waarop mensen het meest openstaan voor gedragsverandering.
Les 9: Hoe je nieuwe gedragingen in een team verankert zodat ze stand houden onder druk, afleiding en krappe deadlines.
Les 10: Hoe je weerstand leest als nuttige informatie, en het omzet in betere beslissingen in plaats van verspilde energie.
Les 11: Een gereedschapskist van bewezen psychologische principes die leiders kunnen gebruiken om verandering kansrijker te maken.
Les 12: Hoe je een leer- en aanpassingsritme bouwt dat verandering in beweging houdt in plaats van stagneren na de lancering.
Les 13: Hoe je je identiteit verschuift van iemand die verandering managet naar iemand die het bewust ontwerpt.
Capstone: Ontwerp een complete veranderstrategie voor een echte uitdaging in jouw organisatie, met persoonlijke feedback van een trainer.
Programma bevat
3 volledige trainingen
The Behavioural Advantage in Talent Management (11 lessen)
Team Wellbeing and Employee Happiness (12 lessen)
Leading Change and Transformation (13 lessen en een capstone)
Toolbox: cheat cards, templates en het kaartendeck
AI Prompt Guides en toegang tot Mentor
3 EQAC-geaccrediteerde certificaten en het programmacertificaat
Toolbox met cheat cards, templates en het kaartendeck
Downloadbare kaders die je voor altijd houdt.
AI Prompt Guides en exclusieve toegang tot Mentor
Pas elk concept toe in Claude, Co-Pilot of ChatGPT. Je mentor voor altijd.
4 certificaten en persoonlijke feedback
Per training een EQAC-geaccrediteerd certificaat, plus het programmacertificaat als je alle drie afrondt. Persoonlijke feedback van ons team.
Levenslange toegang. Ondertitels in 5 talen.
Begin vandaag. Leer voor altijd. EN, NL, SV, DE, FI.
AI Inside
AI-powered behavioural design
AI Prompt Guides en exclusieve toegang tot Mentor in Claude, Co-Pilot of ChatGPT
Elke module bevat prompts waarmee je het geleerde meteen op je eigen talent- of welzijnsvraagstuk toepast. Daar komt levenslange toegang bij tot Mentor, je AI-mentor voor het toepassen van gedragswetenschap, ook lang nadat de training klaar is.
Je ziet je beste mensen vertrekken en de exitgesprekken vertellen je niet de echte reden.
Je welzijnsinitiatief zat vol in maand een en was in maand drie stilletjes leeggelopen.
Je bent verantwoordelijk voor employer branding en twijfelt of het klopt met hoe het er echt aan toe gaat.
Je leidt een cultuurtraject en weet niet of er onder de oppervlakte iets verandert.
Je wil een systematische aanpak voor je mensen, geen verzameling losse interventies.
Je moet aan je directie onderbouwen wat werkt, en meet nu vooral wat makkelijk te meten is.
Je docent
Astrid Groenewegen
Mede-oprichter, SUE Amsterdam · Auteur, The Art of Designing Behaviour
Astrid besteedt al meer dan 15 jaar aan het praktisch toepasbaar maken van gedragswetenschap voor organisaties wereldwijd. Ze is practitioner, geen academisch onderzoeker. Haar aanpak: methoden die je direct kunt toepassen, gebaseerd op echte cases bij Heineken, ING, Roche en vele anderen.
10.000+ getraind#1 bestselling auteur45+ landen
Auteur van
The Art of Designing Behaviour
#1 bestseller · Boom Uitgevers
Wat professionals zeggen
Cursisten over SUE
A practical framework to apply my know-how of behavioural science in a practical way. The opportunities are in abundant if you start working with it!
Miranda Zwartjens
Innovation Lead
Everything clicked into place. You gave me a mental structure to tackle a great many problems and challenges from now on.
Eline Goethals
Strategy Director, Happiness Brussels
With SUE's scientifically grounded methodology, I can immediately get hands-on. In my projects, this led to surprising behavioural interventions and great satisfaction among my clients.
Josette Hager
Strategic Communication Consultant
It really makes you look at people, needs and behaviour differently. It gives you creative superpowers!
Joost Robben
Creative Director
Super educational and in an energetic way! As far as I am concerned, it is a must-have tool for anyone who wants to understand and influence behaviour.
Niels Groenewoud
Sr. Consultant
The Advanced Training truly made a difference for me. You are genuinely challenged to experiment with new methods, but also to collaborate with people from other disciplines.
Geneve Angelista
Lecturer, Amsterdam University
Zo worden onze trainingen beoordeeld
Rond alle drie de trainingen af en verdien 4 certificaten
Elke training levert een eigen EQAC-geaccrediteerd certificaat op dat je op je LinkedIn-profiel kunt zetten. Rond je alle drie af, dan komt daar het certificaat The People-First Leader bij. Erkend door werkgevers door heel Europa als bewijs dat je organisaties kunt ontwerpen waarin mensen blijven en groeien.
FAQ
Veelgestelde vragen
Voor HR- en people leaders, mensen die verantwoordelijk zijn voor employer branding, cultuur, welzijn of verandering, en voor team leads en L&D-professionals die een systematische aanpak willen in plaats van losse initiatieven. Voorkennis van gedragswetenschap is niet nodig.
De volgorde is bewust: eerst The Behavioural Advantage in Talent Management, dan Team Wellbeing and Employee Happiness, dan Leading Change and Transformation. Je trekt de juiste mensen aan, je ontwerpt de context waarin ze presteren, en je leidt de verandering die dat structureel maakt. Je hebt direct toegang tot alle drie, dus je kunt afwijken als jouw vraagstuk daarom vraagt.
36 videolessen verdeeld over 13 modules, in korte stukken, plus de Learn-Do-Improve opdrachten die je op je eigen vraagstuk toepast. Je bepaalt zelf je tempo en je houdt levenslange toegang, dus je kunt terugkomen wanneer het onderwerp weer actueel wordt.
Ja, vier. Elke training levert een eigen EQAC-geaccrediteerd certificaat op zodra je alle modules en het examen hebt afgerond. Rond je alle drie de trainingen af, dan ontvang je daarnaast het certificaat The People-First Leader.
Ons SUE-team geeft persoonlijke feedback op je opdrachten, waaronder de capstone waarin je een complete veranderstrategie voor je eigen organisatie ontwerpt. Daarnaast heb je levenslange toegang tot Mentor, onze AI-mentor, voor de momenten dat wij niet beschikbaar zijn.
Ja. Veel professionals laten dit vergoeden als professionele ontwikkeling. Wij leveren facturen die geschikt zijn voor werkgeversvergoeding. Stuur een mail naar academy@sueamsterdam.com als je daar hulp bij nodig hebt.
Klik op "Nu inschrijven" en je komt in onze eigen beveiligde kassa, waar je betaalt met iDEAL of creditcard via Stripe. Direct na de betaling maken we je account aan op ons academy-platform en heb je toegang tot alle drie de trainingen. Je kunt dus meteen beginnen.
The Behavioural Advantage in Talent Management
Team Wellbeing and Employee Happiness
Leading Change and Transformation
