Voor wie Juristen
Behavioural Design training voor juristen

Ontwerp juridisch advies dat|

De meeste juristen zijn goed in het recht. Minder goed in het gedrag erachter. Hoe een rechter oordeelt, hoe een bestuurder een advies wegschuift, hoe een tegenpartij een argument wegrationalisiseert: dat zijn geen juridische vraagstukken. Dat zijn gedragsvraagstukken. Behavioural Design geeft je het gereedschap om ze te beantwoorden.

10.000+
opgeleid
9.3/10
Springest
4.8/5
Google Rating
EQAC
gecertificeerd
Juristen werken samen aan een gedragsanalyse tijdens de Behavioural Design Fundamentals training bij SUE Amsterdam

10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van

Heineken ING Bank KPN Randstad Achmea Adyen Eneco ANWB Roche Europese Commissie Gemeente Amsterdam DPG Media Sony ABN AMRO Booking.com Heineken ING Bank KPN Randstad Achmea Adyen Eneco ANWB Roche Europese Commissie Gemeente Amsterdam DPG Media Sony ABN AMRO Booking.com
Juridisch werk is een gedragsvak

Elke jurist loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

Advies, onderhandeling, compliance, boardroominfluence: alles komt erop neer of mensen doen wat juridisch wenselijk of verplicht is. Steeds opnieuw blijkt: het beste argument wint niet altijd. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.

01 · Advies-opvolging

Waarom wordt mijn advies netjes gearchiveerd maar niet uitgevoerd?

Het advies is juridisch waterdicht. De organisatie doet er niets mee. Een goed argument is niet hetzelfde als invloed op gedrag.

02 · Contracten & voorwaarden

Hoe schrijf ik voorwaarden die mensen ook echt lezen en naleven?

Juridisch sluitend, gedragsmatig onleesbaar. Niemand leest de kleine lettertjes. Dat weten juristen ook. Maar het ontwerp van contracten verandert nauwelijks.

03 · Compliance & gedragscodes

Hoe zorg ik dat compliance echt in het gedrag van mensen zit en niet alleen op papier?

De gedragscode staat in de onboarding. Jaarlijks een e-learning. En toch: dezelfde incidenten. Kennis is niet hetzelfde als gedrag.

04 · Boardroom-invloed

Hoe zorg ik dat de boardroom mijn juridisch advies serieus neemt op het moment dat het telt?

Juridisch risico is logisch. De bestuurder redeneert vanuit belangen, status en vertrouwen. Die kloof is groter dan het verschil in argumenten.

05 · Onderhandeling

Hoe onderhandel ik effectiever als ik weet hoe de tegenpartij beslissingen neemt?

Onderhandelen op basis van argumenten is slechts de helft. De andere helft is het begrijpen van de psychologische krachten die de tegenpartij in beweging brengen of vasthouden.

06 · Beslissingsmoeheid

Waarom leidt meer juridische informatie soms tot slechtere beslissingen?

Meer context, meer clausules, meer uitleg. Maar een overvolle beslisser kiest uiteindelijk voor de makkelijkste uitweg. Die is zelden de meest juridisch verantwoorde.

07 · Framing & nuance

Hoe frame ik juridische risico's zo dat ze serieus genomen worden zonder paniek te zaaien?

Te voorzichtig geframed en het advies verdwijnt in een la. Te alarmerend en men gelooft je de volgende keer ook niet meer. Framing bepaalt of je boodschap werkt.

08 · AI & commoditisering

Wat blijft mijn meerwaarde als AI contracten schrijft en risico's analyseert?

AI levert de juridische analyse. Maar invloed op gedrag, boardroom-dynamiek en onderhandelingsstrategie: dat blijft mensenwerk. Wie dat begrijpt, is niet te vervangen.

09 · Impact van je werk

Hoe laat ik zien dat juridisch werk meer oplevert dan het voorkomen van problemen?

Juridische waarde zit in wat er níet misgaat. Maar compliance-gedrag, gedragsverandering in organisaties en betere besluiten: die zijn meetbaar, als je weet wat je moet meten.

Waarom de SUE Behavioural Design Methode

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor professionals die geen gedragsexpert zijn.

De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en consultancyrapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke jurist kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.

Lees: het SUE Influence Framework uitgelegd →
SUE Influence Framework, vijf krachten die elk menselijk gedrag bepalen
Geen academische theorie, je werkt in de training aan je eigen HR-case en gaat naar huis met een uitgewerkt interventieplan.
Gebouwd op Kahneman, Cialdini en Thaler, wetenschappelijk onderbouwd maar toegankelijk voor practitioners.
Eigen methode, het Influence Framework is nergens anders te leren, beschreven in de #1 Managementboek bestseller.
16 jaar ervaring, van Allen & Overy en ING Legal tot De Brauw en NautaDutilh: juridische teams en corporate counsel volgden onze trainingen om gedrag in advies, compliance en boardroominfluence te leren ontwerpen.
Springest
9.3/10
★★★★★
Google
4.8/5
★★★★★
Bloomville
5.0/5
★★★★★
Gecertificeerd door
EQAC accredited
De ideale start

Drie uitgelichte opleidingen voor juristen

Individueel, met je hele team, of als zelfstudie. Drie formats waarin je leert hoe je gedrag ontwerpt in advies, compliance, onderhandeling en boardroominfluence. Kies het format dat bij jouw rol, agenda en organisatie past.

Ons volledige aanbod

Of bekijk al onze trainingen en programma's

Naast de drie uitgelichte trainingen hierboven hebben we een breder aanbod. Kies hieronder het format dat bij jou past. Elk pad leidt naar hetzelfde doel: gedrag ontwerpen dat werkt in advies, compliance, onderhandeling en boardroominfluence.

Wat juristen zeggen na de training

10.000+ professionals volgden een SUE Behavioural Design Training.

De juristen onder hen hebben één ding gemeen: ze kijken daarna anders naar hun advies en hun invloed.

Na de training

Wat juristen na de Behavioural Design training anders doen

Geen abstracte kennis. Concrete veranderingen in hoe je advies geeft, onderhandelt, compliance ontwerpt en boardrooms in beweging brengt.

Je analyseert het beslisgedrag van je gesprekspartner voordat je een advies of strategie bepaalt

Je gebruikt het Influence Framework als vertrekpunt. Welke pains, gains en anxieties spelen er bij de bestuurder, rechter of tegenpartij. Dat weet je voordat je je eerste argument formuleert.

Je ontwerpt de context van je advies, niet alleen de inhoud

Je weet hoe je framing, timing en presentatie van een advies zo ontwerpt dat de gewenste beslissing ook de makkelijkste beslissing wordt. Niet alleen juridisch verdedigbaar, maar ook automatisch aantrekkelijk.

Je spreekt de taal van gedrag in boardroom, onderhandeling en compliance

Je hebt een gedeeld framework om uit te leggen waarom mensen handelen zoals ze handelen, en hoe je de context aanpast zodat het gewenste gedrag ook het makkelijkste wordt. Dat maakt juridisch advies van kostenpost tot strategische meerwaarde.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over Behavioural Design voor juristen

De meeste deelnemers beginnen zonder voorkennis. De training brengt je de gedragswetenschap bij die je nodig hebt, direct gekoppeld aan je eigen juridische praktijk. Geen academische theorie, maar bruikbare kennis die je de dag erna al toepast in advies, onderhandeling, compliance of boardroomdialoog.

Je leert het SUE Influence Framework: een methode om te analyseren waarom cliënten, bestuurders en tegenpartijen niet doen wat juridisch gewenst is, en om je advies, contracten of compliance zo te ontwerpen dat het wél land. Je werkt tijdens de training op je eigen juridische case en gaat naar huis met een uitgewerkte aanpak.

Juist voor ervaren juristen is dit het meest waardevol. Je hebt de juridische expertise. De training geeft je het gedragswetenschappelijke kader dat je invloed buiten het recht vergroot. Veel deelnemers zeggen achteraf: ik deed dit al deels intuïtief, maar nu begrijp ik waarom het ene advies wél opgevolgd wordt en het andere niet.

Bewust in een gemengde groep: juristen, marketeers, HR-professionals, communicatieadviseurs, beleidsmakers en leidinggevenden door elkaar. Maximaal 16 deelnemers. Die mix maakt het waardevol: je leert niet alleen van de inhoud, maar ook van hoe professionals in andere sectoren met vergelijkbare gedragsvraagstukken omgaan.

Ja. We factureren op bedrijfsnaam en de training is EQAC-geaccrediteerd, wat declareren eenvoudiger maakt. Neem contact op als je een offerte of aanvullende informatie nodig hebt voor je aanvraag. Voor advocatenkantoren geldt dat de opleiding ook PE-punten kan opleveren.

Begin met de Fundamentals. Die geeft je het complete Behavioural Design framework: het Influence Framework, de JTBD-methode en alle kerntools. Deep Dives bouwen daarop voort met specifieke toepassingen. Zonder Fundamentals mist de Deep Dive zijn basis.

De Fundamentals cursus is de brede basisopleiding: 2 dagen live (of 33 online lessen) waarin je het volledige Behavioural Design framework leert. Daarna kun je het op elke juridische context toepassen. Een Deep Dive training duurt 1 dag en gaat de diepte in op één specifiek thema. Volg je beiden, dan is de Fundamentals cursus altijd de eerste stap.

Ja. De Behavioural Design opleiding is EQAC-gecertificeerd, wat declareren bij werkgevers eenvoudiger maakt. We factureren op bedrijfsnaam en stellen op verzoek een offerte op. De cursus wordt gegeven in Amsterdam en online. Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek over welke opleiding het best bij jouw situatie past.

Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.

Bekijk startdata → Stel een vraag

10.000+ professionals gingen je voor · 9.7/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd

Behavioural Design is de missende laag.

Waarom een sterk juridisch argument niet automatisch gedrag verandert

Behavioural Design voor juristen is de toepassing van gedragswetenschap op juridisch werk: advies, onderhandeling, compliance, boardroominfluence en contractontwerp. De methode helpt je begrijpen waarom mensen handelen zoals ze handelen, en hoe je de juridische context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.

1
96% van gedrag is automatisch. De meeste juridische communicatie spreekt het bewuste brein aan: argumenten, clausules, risico-analyses. De Behavioural Design Methode leert je het onbewuste lezen, en je advies daarop ontwerpen.
2
Vijf krachten bepalen elk gedrag. Pains, gains, anxieties, comforts en jobs-to-be-done. Het SUE Influence Framework leert je ze herkennen bij cliënt, bestuurder en tegenpartij, en gebruiken om gedrag te beïnvloeden.
3
Gedrag is ontwerpbaar. De Behavioural Design Methode geeft je een stapsgewijs proces om de juridische context te veranderen, niet de persoon, zodat compliance, advies-opvolging en boardroomdialoog vanzelfsprekender worden.
Lees meer over de Behavioural Design Methode →
Persoonlijk advies

Wil je liever met ons de mogelijkheden bespreken?

Plan een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Marjan koppelt je aan de juiste SUE-er die je gericht advies kan geven op basis van ervaring met juridische vraagstukken.

Marjan Krom, Happiness en Hospitality Manager SUE
Marjan Krom
Happiness & Hospitality Manager

Plan een gesprek

Kies een moment dat jou uitkomt.

Eerstvolgende editie
Behavioural Design Fundamentals — 21 & 22 mei 2026 Nog 5 plekken beschikbaar
Schrijf je in →