Voor wie Overheid
Behavioural Design training voor overheid

Ontwerp beleid dat|

Goed beleid strandt op gedrag. Regels die niet worden nageleefd, programma's die laag scoren op deelname, campagnes die burgers niet bereiken: het probleem is zelden de inhoud. Het is het ontwerp van de context. Behavioural Design leert beleidsmakers en uitvoerders hoe je interventies ontwerpt die gedrag echt veranderen.

10.000+
opgeleid
9.3/10
Springest
4.8/5
Google Rating
EQAC
gecertificeerd
overheidsprofessionals tijdens de Behavioural Design Fundamentals training bij SUE Amsterdam

10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van

Heineken ING Bank KPN Randstad Achmea Adyen Eneco ANWB Roche Europese Commissie Gemeente Amsterdam DPG Media Sony ABN AMRO Booking.com Heineken ING Bank KPN Randstad Achmea Adyen Eneco ANWB Roche Europese Commissie Gemeente Amsterdam DPG Media Sony ABN AMRO Booking.com
Beleid is een gedragsvraagstuk

Elke beleidsmaker loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

Beleid dat niet nageleefd wordt, campagnes die niet bewegen, verandering die terugvalt. Steeds opnieuw blijkt: gedrag veranderen is een ontwerprobleem. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.

01 · Beleidsuitvoering

Hoe zorg ik dat goed beleid ook gedrag verandert?

Beleid is een intentie. Gedragsverandering is een ontwerp. De kloof ertussen is geen communicatieprobleem. Het is een gedragsontwerpprobleem.

02 · Naleving

Hoe verhoog ik naleving zonder meer handhaving?

Handhaving is duur en wekt weerstand. Wie de omgeving zo ontwerpt dat naleving de weg van de minste weerstand is, bereikt meer met minder.

03 · Burgerparticipatie

Hoe bereik ik burgers die ik moet bereiken?

Informatiecampagnes bereiken de mensen die al meedoen. Wie de doelgroep wil bereiken die echt moet veranderen, heeft een ander gereedschap nodig dan folders en websites.

04 · Draagvlak

Hoe bouw ik intern draagvlak voor nieuw beleid?

Ambtenaren en uitvoerders die niet geloven in beleid, voeren het niet uit. Draagvlak is geen communicatievraagstuk. Het is een ontwerprobleem.

05 · Weerstand

Hoe ga ik om met weerstand bij uitvoerende professionals?

Weerstand is geen koppigheid. Het is een signaal dat de context niet klopt. Wie weerstand begrijpt als gedrag, kan het ontwerpen in plaats van bestrijden.

06 · Communicatie

Hoe communiceer ik beleid zodat burgers bewegen?

Overheidscommunicatie informeert, maar beweegt zelden. Wie weet hoe mensen beslissen, ontwerpt boodschappen die aanzetten tot actie in plaats van kennis.

07 · Politieke druk

Hoe hou ik een veranderingstraject op gang bij politieke wisselingen?

Beleidscontinuïteit is een gedragsvraagstuk. Verandering die verankerd is in de structuur, overleeft een wisselende politieke agenda beter dan verandering die verankerd is in enthousiasme.

08 · AI & overheid

AI automatiseert processen, maar het gedragsontwerp ontbreekt

AI maakt overheidsdiensten efficiënter. Maar als de interface geen gedragsontwerp heeft, automatiseert AI alleen de weg naar het oude probleem.

09 · Impact aantonen

Hoe toon ik de effectiviteit van gedragsinterventies aan?

Beleidsmakers weten wat werkt. Het probleem is het bewijs voor de politieke opdrachtgever. Gedragsontwerp maakt de link tussen interventie en gedragsverandering zichtbaar en meetbaar.

Waarom de SUE Behavioural Design Methode

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor professionals die geen gedragsexpert zijn.

De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en consultancyrapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke overheidsprofessional kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.

Lees: het SUE Influence Framework uitgelegd →
SUE Influence Framework, vijf krachten die elk menselijk gedrag bepalen
Geen academische theorie, je werkt in de training aan je eigen HR-case en gaat naar huis met een uitgewerkt interventieplan.
Gebouwd op Kahneman, Cialdini en Thaler, wetenschappelijk onderbouwd maar toegankelijk voor practitioners.
Eigen methode, het Influence Framework is nergens anders te leren, beschreven in de #1 Managementboek bestseller.
16 jaar ervaring, van Gemeente Amsterdam tot Europese Commissie: de methode is bewezen op de grootste beleids- en gedragsuitdagingen
Springest
9.3/10
★★★★★
Google
4.8/5
★★★★★
Bloomville
5.0/5
★★★★★
Gecertificeerd door
EQAC accredited
De ideale start

Kies de training die past bij jouw overheidsrol

Individueel, met je beleids- of uitvoeringsteam, of als organisatiebreed traject. Drie formats om te leren hoe je gedragsinterventies ontwerpt die beleid laten beklijven.

Ons volledige aanbod

Individueel leren of met je beleidsteam?

Wil je zelf de vaardigheid opbouwen? Kies de Fundamentals Course. Wil je met je team aan een echte beleidsuitdaging werken? Kies de Sprint of Masterclass. Twijfel je? Plan een oriëntatiegesprek.

Wat professionals zeggen na de training

Na de training kijk je anders naar elk beleidsvraagstuk.

10.000+ professionals volgden een SUE Behavioural Design training. De overheidsprofessionals onder hen hebben één ding gemeen: ze kijken daarna anders naar gedrag.

Na de training

Wat beleidsmakers na de Behavioural Design training anders doen

Geen abstracte kennis. Concrete veranderingen in hoe je beleid, uitvoering en interventies ontwerpt.

Je analyseert gedragsbarrières voor je een interventie ontwerpt

Voordat je beleid communiceert of implementeert, breng je de gedragscontext in kaart: wat zijn de doelen en angsten van de doelgroep, wat houdt ze tegen, wat is de gewenste stap?

Je ontwerpt de context, niet alleen de boodschap

Je past de omgeving aan zodat het gewenste gedrag makkelijker wordt dan het alternatief. De default veranderen werkt beter dan overtuigen. Gedragsontwerp is een beleidsinterventie, geen communicatiemiddel.

Je verbindt beleidsintentie aan meetbare gedragsverandering

Je weet welke interventies gedrag veranderen en welke alleen bewustzijn verhogen. Dat verschil is de basis voor intern bewijs dat gedragsinterventies werken.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over Behavioural Design voor overheid

Voor beleidsmakers, programmamanagers, uitvoerders, communicatieprofessionals en iedereen die gedragsverandering in beleid wil ontwerpen of realiseren. Geen voorkennis vereist.

Ja. De methode is toegepast op gezondheidsbeleid, omgevingsbeleid, sociale zekerheid, participatie en publieke dienstverlening. Tijdens de training werk je aan een uitdaging uit jouw eigen beleidsdomein.

Nudging is één instrument uit het Behavioural Design-gereedschapskist. De methode omvat een breder scala aan gedragsinterventies: van context- en defaultontwerp tot sociale normen, framing en gedragsbarrières wegnemen.

Ja. Zowel de Sprint als de Masterclass worden incompany gegeven op een echte beleidsuitdaging. Plan een oriëntatiegesprek.

Deelnemers passen de methode al toe tijdens de training op een echte case. De meeste beleidsprofessionals merken direct na de training een verschil in hoe ze uitdagingen analyseren en interventies ontwerpen.

Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.

Bekijk startdata → Stel een vraag

10.000+ professionals gingen je voor · 9.7/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd

Behavioural Design is de missende laag.

Waarom goed beleid niet automatisch het gewenste gedrag van burgers oplevert

Behavioural Design voor overheid is de toepassing van gedragswetenschap op beleidsuitvoering, naleving, burgerparticipatie en gedragsverandering. De methode helpt beleidsmakers en uitvoerders begrijpen waarom burgers en professionals doen wat ze doen, en hoe je de context zo ontwerpt dat het gewenste gedrag ook het makkelijkste gedrag wordt.

1
96% van gedrag is automatisch. De meeste HR-interventies spreken het bewuste aan: posters, e-learnings, vitaliteitscampagnes. De Behavioural Design Methode leert je het onbewuste lezen, en daarop ontwerpen.
2
Vijf krachten bepalen elk gedrag. Pains, gains, anxieties, comforts en jobs-to-be-done. Het SUE Influence Framework leert je ze herkennen bij medewerkers, leidinggevenden en kandidaten, en gebruiken om HR-beslissingen te beïnvloeden.
3
Gedrag is ontwerpbaar. De Behavioural Design Methode geeft je een stapsgewijs proces om de werkomgeving te veranderen, niet de persoon, zodat eigenaarschap, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid vanzelfsprekend worden.
Lees meer over de Behavioural Design Methode →
Persoonlijk advies

Wil je liever met ons de mogelijkheden bespreken?

Plan een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Marjan koppelt je aan de juiste SUE-er die je gericht advies kan geven op basis van ervaring met overheidsvraagstukken.

Marjan Krom, Happiness en Hospitality Manager SUE
Marjan Krom
Happiness & Hospitality Manager

Plan een gesprek

Kies een moment dat jou uitkomt.

Eerstvolgende editie
Behavioural Design Fundamentals — 21 & 22 mei 2026 Nog 5 plekken beschikbaar
Schrijf je in →