Voor wie Learning & Development
Behavioural Design training voor L&D

Ontwerp groei die|

De meeste leerinterventies bereiken mensen maar veranderen hun gedrag niet. Kennis neemt toe, gedrag blijft hetzelfde. Transfer is het hardnekkigste probleem in L&D, en het is geen didactisch probleem. Het is een gedragsontwerpprobleem. Behavioural Design leert je hoe je leerinterventies ontwerpt die beklijven en vertalen naar gedrag op de werkvloer.

10.000+
opgeleid
9.3/10
Springest
4.8/5
Google Rating
EQAC
gecertificeerd
L&D-professionals tijdens de Behavioural Design Fundamentals training bij SUE Amsterdam

10.000+ professionals opgeleid, waaronder mensen van

Heineken ING Bank KPN Randstad Achmea Adyen Eneco ANWB Roche Europese Commissie Gemeente Amsterdam DPG Media Sony ABN AMRO Booking.com Heineken ING Bank KPN Randstad Achmea Adyen Eneco ANWB Roche Europese Commissie Gemeente Amsterdam DPG Media Sony ABN AMRO Booking.com
L&D is een gedragsvak

Elke L&D-professional loopt tegen deze gedragsuitdagingen aan.

Transfer die uitblijft, lage deelname, leiderschap dat niet verandert na een programma. Steeds opnieuw blijkt: leren is een gedragsvraagstuk. De vraag is niet of jij dit herkent. De vraag is hoe je het doorbreekt.

01 · TRANSFER

Hoe zorg ik dat geleerde kennis daadwerkelijk wordt toegepast?

Transfer is het hardnekkigste probleem in L&D. Kennis neem je mee uit de training, gedrag verander je terug op de werkvloer. Wie transfer wil, ontwerpt de context na de training, niet alleen de training zelf.

02 · DEELNAME

Hoe verhoog ik de deelname aan trainingen en opleidingen?

Lage deelname is geen motivatieprobleem. Het is een drempelprobleem. Wie de gedragsdrempel naar inschrijving en aanwezigheid verlaagt, verhoogt deelname zonder dwang.

03 · BEKLIJVEN

Hoe voorkom ik dat kennis na de training snel weggaat?

De vergeetcurve van Ebbinghaus is geen wet van Meden en Perzen, maar wel een realiteit. Wie weet hoe geheugen werkt, ontwerpt herhaling en toepassing in op het juiste moment.

04 · GEDRAGSVERANDERING

Hoe ontwerp ik leren dat echt gedrag verandert?

Kennis en gedrag zijn twee verschillende dingen. Trainingen die op kennis focussen, bereiken mensen. Trainingen die op gedragsontwerp focussen, veranderen hen.

05 · MOTIVATIE

Hoe beweeg ik medewerkers die niet willen leren?

Weerstand tegen leren is zelden luiheid. Het is een contextprobleem: de omgeving beloont het oude gedrag. Wie de context verandert, verandert de motivatie.

06 · LEERCULTUUR

Hoe creëer ik een omgeving waarin mensen zelf willen groeien?

Een leercultuur is geen HR-programma. Het is een set van contexten die nieuwsgierigheid beloont en falen veilig maakt. Dat ontwerp je, je roept het niet op.

07 · LEIDERSCHAPSONTWIKKELING

Waarom verandert er zo weinig na een leiderschapsprogramma?

Leiders weten wat goed leiderschap is. Ze doen het toch niet. Het probleem zit niet in de kennis, maar in de context die het oude gedrag blijft belonen. Wie dat ontwerpt, verandert leiders.

08 · AI & LEARNING

AI personaliseert content, maar gedragsverandering vereist meer dan kennis

AI maakt gepersonaliseerd leren schaalbaar. Maar als het leerpad niet ontworpen is op gedragsverandering, personaliseert AI alleen de weg naar hetzelfde eindresultaat.

09 · IMPACT METEN

Hoe toon ik aan dat L&D-investeringen lonen?

Kirkpatrick-level 4 is het doel, level 1 is de realiteit. Wie Behavioural Design toepast, meet niet alleen tevredenheid maar ontwerpt gedragsverandering als meetbaar resultaat.

Waarom de SUE Behavioural Design Methode

Gedragswetenschap toepasbaar gemaakt voor professionals die geen gedragsexpert zijn.

De meeste gedragswetenschappelijke kennis zit opgesloten in academische papers en consultancyrapporten. SUE bouwde een eigen methode, het Influence Framework, die die kennis vertaalt naar een praktisch stappenplan dat elke L&D-professional kan toepassen, zonder wetenschappelijke achtergrond.

Lees: het SUE Influence Framework uitgelegd →
SUE Influence Framework, vijf krachten die elk menselijk gedrag bepalen
Geen academische theorie, je werkt in de training aan je eigen HR-case en gaat naar huis met een uitgewerkt interventieplan.
Gebouwd op Kahneman, Cialdini en Thaler, wetenschappelijk onderbouwd maar toegankelijk voor practitioners.
Eigen methode, het Influence Framework is nergens anders te leren, beschreven in de #1 Managementboek bestseller.
16 jaar ervaring, van Allen & Overy en Randstad tot ING en Nationale Nederlanden: L&D-teams volgden onze trainingen om leerinterventies te ontwerpen die daadwerkelijk gedrag veranderen op de werkvloer.
Springest
9.3/10
★★★★★
Google
4.8/5
★★★★★
Bloomville
5.0/5
★★★★★
Gecertificeerd door
EQAC accredited
De ideale start

Kies de training die past bij jouw L&D-rol

Individueel, met je L&D-team, of als strategisch traject voor de hele organisatie. Drie formats om te leren hoe je leerinterventies ontwerpt die gedrag veranderen, niet alleen kennis overdragen.

Ons volledige aanbod

Individueel leren of met je L&D-team?

Wil je zelf de vaardigheid opbouwen? Kies de Fundamentals Course. Wil je met je team aan een echte L&D-uitdaging werken? Kies de Sprint of Masterclass. Twijfel je? Plan een oriëntatiegesprek.

Wat L&D-professionals zeggen na de training

Na de training kijk je anders naar elke leerinterventie.

L&D-professionals over de shift die Behavioural Design in hun werk maakte.

Na de training

Wat L&D-professionals na de Behavioural Design training anders doen

Geen abstracte kennis. Concrete veranderingen in hoe je leerinterventies ontwerpt, transfer bevordert en impact aantoont.

Je analyseert gedragsbarrières voor je een leerinterventie ontwerpt

Voordat je een training of programma ontwerpt, breng je de gedragscontext in kaart: wat zijn de doelen en angsten van de deelnemers, wat houdt ze tegen, wat is het gewenste gedrag op de werkvloer?

Je ontwerpt transfer, niet alleen training

Je ontwerpt niet alleen de leerervaring, maar ook wat er daarna gebeurt. Herhaling, toepassing en contextuele ondersteuning zijn onderdeel van het leerpad, niet een bijzaak.

Je meet gedragsverandering, niet alleen tevredenheid

Je weet welke indicatoren echt iets zeggen over gedragsverandering op de werkvloer. Dat verschil is de basis voor intern bewijs dat L&D-investeringen lonen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over Behavioural Design voor L&D

Voor L&D managers, trainers, facilitators, talent development professionals en iedereen die leerinterventies ontwerpt of beoordeelt. Geen voorkennis vereist.

Instructional design richt zich op de leerstructuur en didactiek. Behavioural Design richt zich op gedragsverandering: hoe mensen besluiten te doen wat ze leren, en hoe je de context ontwerpt die dat mogelijk maakt.

Klassieke L&D-methoden zijn gericht op kennisoverdracht en leerervaring. Behavioural Design voegt het gedragsontwerp toe: je leert begrijpen waarom mensen wel of niet veranderen en hoe je dat ontwerpt.

Ja. Zowel de Sprint als de Masterclass worden incompany gegeven op een echte L&D-uitdaging. Plan een oriëntatiegesprek.

Deelnemers passen de methode al toe tijdens de training op een echte case. De meeste L&D-professionals merken direct na de training een verschil in hoe ze leerinterventies analyseren en ontwerpen.

Klaar om de stap te zetten? Bekijk de eerstvolgende startdatum of stel je vraag.

Bekijk startdata → Stel een vraag

10.000+ professionals gingen je voor · 9.7/10 beoordeling · EQAC gecertificeerd

Behavioural Design is de missende laag.

Waarom goed ontworpen trainingen niet automatisch gedrag veranderen

Behavioural Design voor L&D is de toepassing van gedragswetenschap op werving, onboarding, retentie, cultuurverandering en duurzame inzetbaarheid. De methode helpt je begrijpen waarom medewerkers, leidinggevenden en kandidaten doen wat ze doen, en hoe je beleid, processen en werkomgeving zo ontwerpt dat de gewenste keuze ook de makkelijkste keuze wordt.

1
96% van gedrag is automatisch. De meeste HR-interventies spreken het bewuste aan: posters, e-learnings, vitaliteitscampagnes. De Behavioural Design Methode leert je het onbewuste lezen, en daarop ontwerpen.
2
Vijf krachten bepalen elk gedrag. Pains, gains, anxieties, comforts en jobs-to-be-done. Het SUE Influence Framework leert je ze herkennen bij medewerkers, leidinggevenden en kandidaten, en gebruiken om HR-beslissingen te beïnvloeden.
3
Gedrag is ontwerpbaar. De Behavioural Design Methode geeft je een stapsgewijs proces om de werkomgeving te veranderen, niet de persoon, zodat eigenaarschap, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid vanzelfsprekend worden.
Lees meer over de Behavioural Design Methode →
Persoonlijk advies

Wil je liever met ons de mogelijkheden bespreken?

Plan een vrijblijvend oriëntatiegesprek. Marjan koppelt je aan de juiste SUE-er die je gericht advies kan geven op basis van ervaring met L&D-vraagstukken.

Marjan Krom, Happiness en Hospitality Manager SUE
Marjan Krom
Happiness & Hospitality Manager

Plan een gesprek

Kies een moment dat jou uitkomt.

Eerstvolgende editie
Behavioural Design Fundamentals — 21 & 22 mei 2026 Nog 5 plekken beschikbaar
Schrijf je in →